VIP Anatech / Курс-тренинг: Управленческий учет и расчет себестоимости по видам деятельности (АВС)

Программа знакомит с теоретическими основами АВС/АВМ-методов управления стоимостью компании, а также помогает получить умения и навыки по определению стоимости бизнес-процессов, фактической себестоимости продукции (услуг), фактической загрузки персонала и оборудования, по оптимизации номенклатуры и установлении цены на выпускаемую продукцию (услуги):

1. АВС и АВМ-системы - элементы процессной системы управления предприятием

• Назначение и сущность метода АВС (Activity Based Costing). Драйверы ресурсов и действий. Операционные драйверы. Примеры
• Назначение и сущность методов АВМ (Activity Based Management)
• Российский и зарубежный опыт применения АВС, АВМ-методов и систем

2. Обобщенный алгоритм построения и организационная поддержка АВС/АВМ-системы управленческого учета затрат, расчета и анализа бизнес-процессов и себестоимости продукции (услуг)

• 7 этапов построения АВС/АВМ-системы
• Результаты, получаемые на каждом этапе
• Состав и функции аналитического подразделения предприятия, поддерживающего АВС/АВМ-систему

3. Определение стоимости действий и бизнес-процессов

• Распределение статей затрат на действия. Драйверы распределения затрат
• Определение стоимости действия в разрезе статей затрат
• Определение полной стоимости действий. Пример расчета полной стоимости действий
• Определение стоимости центров затрат и бизнес-процессов

4. Оценка эффективности бизнес-процессов и разработка рекомендаций по их совершенствованию

Примеры проведения АВС-анализа бизнес-процессов и центров затрат

• Виды анализа:
  
  • в разрезе бизнес-процессов, структурных подразделений и действий персонала и оборудования
  • в разрезе статей затрат
  • в разрезе ранжированных «узких мест» возникновения затрат
  • сравнительный анализ затрат однотипных объектов затрат (организационных единиц, продукции, услуг, клиентов) и бизнес-процессов
  • сравнительный анализ различных сценариев протекания бизнес-процессов и/или распределения затрат на всех уровнях
• Методы формирования рекомендаций по совершенствованию бизнес-процессов

5. Расчет себестоимости продукции (услуг, клиентов, поставщиков)

• Конечные объекты затрат. Группы действий. Драйверы групп действий
• Механизм определения себестоимости продукции (услуги, клиента)
• Пример расчета себестоимости продукции (услуги)
• Примеры проведения АВС-анализа себестоимости продукции (услуги)

6. Проблемы построения и внедрения АВС/АВМ-систем управленческого учета затрат и расчета себестоимости услуг (продуктов, клиентов, поставщиков) и пути их преодоления

• Проблемы стадии принятия решения по разработке АВС/АВМ-системы
• Проблемы стадии выполнения пилотного проекта
• Проблемы внедрения АВС/АВМ-системы в масштабе всего предприятия
• Опыт преодоления проблем на российских предприятиях

7. Автоматизация ABC/ABM-методов

• Программный продукт 1С:ABIS.АВС на платформе 1С:Предприятие 8. Технические особенности и требования
• Интеграция с другими системами и параметрами. Функциональные возможности
• Технология построения прикладной АВС/АВМ-системы в программном продукте
• Примеры построения и применения АВС/АВМ-систем на российских предприятиях
• Демонстрация ПП 1С:ABIS.АВС

Стоимость программы: 19200 руб. /с НДС/. В стоимость включен авторский раздаточный материал, свидетельство, кофе – перерывы. Предусмотрены скидки: на второго участника – 5%, на третьего и более – 10%. Для иногородних слушателей осуществляется бронирование гостиничных мест.

Дополнительная скидка 10% всем, кто является зарегистрированным пользователем демо-версии ABIS.ABC.

Место проведения: г. Москва, ул. Сормовский проезд, дом 5, корпус 1, офис 302, (станция метро «Рязанский проспект»).