Товаров: 0
Сумма: 0 руб.
(495) 229-63-83

VIP Anatech / Курс-тренинг: Оптимизация бизнес-процессов на основе методов ABC, ABM, цепочек ценностей и создания добавленной стоимости

Курс-тренинг: Оптимизация бизнес-процессов на основе методов ABC, ABM, цепочек ценностей и создания добавленной стоимости

Программа курса-тренинга основана на многолетнем опыте проведения консалтинговых проектов по оптимизации бизнес-процессов на российских предприятиях и рекомендуется для руководителей бизнеса, финансовых директоров, директоров по качеству и организационному развитию, специалистов финансовых и экономических служб, отделов контроллинга, бизнес-аналитиков, специалистов по качеству.

Даты семинаров: 23-24 мая 2013 г., 21-22 августа 2013 г., 17-18 октября 2013 г., 12-13 ноября 2013 г.

21240 руб.

    Оценок (0)   Отзывы (0)   Оставить отзыв и / или оценить продукт

Программа знакомит  с основными методами и концепциями, которые используются для оптимизации бизнес-процессов, - АВС, АВМ, АВВ, цепочка ценностей и цепочка создания добавленной стоимости, а также программными инструментальными средствами для оптимизации бизнес-процессов.

Тема 1. Методы АВС, АВМ, АВВ

  • Назначение и сущность метода АВС (Activity Based Costing). Драйверы ресурсов и действий. Операционные драйверы.  Назначение и сущность методов АВМ (Activity Based Management)  и АВВ (Activity Based Budgeting). Примеры.
  • Обобщенный алгоритм построения и организационная поддержка функционирования АВС/АВМ-системы управленческого учета затрат, расчета и анализа бизнес-процессов и себестоимости продукции (услуг).

Тема 2. Расчет стоимости бизнес-процессов по методу АВС

  • Технология формирования стоимости действий и бизнес-процессов. Примеры.
  • Практическое занятие 1. Осуществить списание затрат с центров затрат на центры затрат.
  • Практическое занятие 2. Рассчитать стоимость действий и бизнес-процессов.

Тема 3. Оптимизация бизнес-процессов

  • Концепция цепочки ценностей. Пример. Концепция добавленной стоимости. Сравнение цепочки ценностей и добавленной стоимости. Понятие цепочки создания добавленной стоимости. Ключевые области цепочки создания стоимости. Пример.
  • Этапы построения цепочки ценностей. Выделение ключевых направлений деятельности. Анализ затратообразующих факторов. Факторы создания стоимости. Создание конкурентных преимуществ. Анализ цепочки создания стоимости. Связь с АВС/АВМ-системой.
  • Оценка эффективности бизнес-процессов и разработка рекомендаций по их совершенствованию.  Применение цепочки создания добавленной стоимости для анализа и оптимизации бизнес-процессов, выработки рекомендаций по их совершенствованию.
  • Выделение действий, добавляющих и не добавляющих стоимость. Сравнительный анализ стоимости существующих бизнес-процессов и бизнес-процессов с учетом рекомендаций по совершенствованию. Разработка прогнозного плана производства и плана продаж на основе индекса привлекательности изделий. Примеры.
  • Практическое занятие 3.  Оценить эффективность бизнес-процессов и центров затрат.

Тема 4.  Расчет стоимости продукции (услуг, клиентов, поставщиков) методом АВС

  • Технология расчета себестоимости продукции (услуг, клиентов, поставщиков). Примеры.
  • Практическое занятие 4. Сравнительный анализ расчета себестоимости услуг (продукции) традиционным методом и по методу АВС.

Тема 5. Опыт внедрения АВС/АВМ – систем

  • Проблемы построения и внедрения АВС-систем управленческого учета затрат, расчета и анализа бизнес-процессов и себестоимости услуг (продуктов, клиентов, поставщиков) и пути их преодоления.

Тема 6. Применение программного продукта ABIS.ABC для оптимизации бизнес-процессов и расчета себестоимости продукции (услуг, клиентов, поставщиков)

  • Функциональные возможности ABIS.ABC. Основные определения. Технологические аспекты ABIS.ABC.  Гибкость проведения расчетов. Интеграция с другими программными системами.
  • Технология работы в системе ABIS.ABC. Основные понятия системы. Роли и интерфейсы. Справочники системы. Документы ввода исходных данных Принципы списания затрат.
  • Контрольный тест

Стоимость программы 21240 руб. /с НДС/. В стоимость включен авторский раздаточный материал, свидетельство, кофе – перерывы. Для иногородних слушателей осуществляется бронирование гостиничных мест.

Место проведения: г. Москва,. Сормовский проезд, дом 5, корпус 1, офис 302, (станция метро «Рязанский проспект»).



Добавить комментарий или отзыв

Оценить продукт
Для добавления комментария или отзыва необходимо авторизоваться или зарегистрироваться.
Программы
Системы показателей (KPI)
Управление организационной эффективностью
Управление проектами
Бизнес процессы
Аналитические системы
Бизнес планирование
CRM системы
Управление задачами
Бюджетирование
Деловая графика
Отчетные средства
Готовые решения
Решения экспертов KPILib
Семинары/вебинары
Семинары
Вебинары
Видеокурсы
Услуги
Услуги экспертов KPILib
Сопутствующие
Книги
Обзорные материалы. Технологии. Модели
Производители
Almeza
ALT INVEST
ASoft
Attentive Business Solution
BaseGroup Labs
Betec
BILab
Business Studio
City Business School
ELMA
Expert Systems
FastReport
ForceOrder
iDiGonizer
IndexArt
IPI
KPI-drive
KPI Tool
MediaChase
Mindjet
Powersim
ProLAN
QlikTech International
QVAuctor
Smart Person
Software AG & IDS Scheer
TerraSoft
VegaExpert
VIP Anatech
АиТ Софт
Айкумен-ИБС
Аналитический Центр «ЦЭМИ-ГЕНКЕЙ»
Бюро рациональных цивилистов
Волгасофт
Константа
Мегаплан
Московская Бизнес Школа
Национальный проект
ПитерСофт
Плансис
Центр бизнес-планирования
О САЙТЕ
ПРОДУКТЫ
УСЛУГИ, ОБЩЕНИЕ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ
© 2009-2013. При поддержке компании KPI Soft. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpishop.ru обязательна.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.