Товаров: 0
Сумма: 0 руб.
(495) 229-63-83

Решения экспертов KPILib / А.Литягин. Внедрение SMART-управления. Часть четвертая.

А.Литягин. Внедрение SMART-управления. Часть четвертая.

Из Серии: А.Литягин. Целевое Управление (МВО). Учебный Курс В 6-Ти Частях.

ЦЕЛИ: 

  1. Изучить приемы процедуры внедрения SMART-управления
  2. Ознакомиться с принципами постановки SMART-задач и оценки их управления.
  3. Изучить приемы подбора и обучения сотрудников с целью создания и развития SMART-организации.
  4. Выполнить упражнения блока.
  5. Правильно ответить на контрольный тест блока
1500 руб.

    Оценок (0)   Отзывы (0)   Оставить отзыв и / или оценить продукт

1. Введение

1.1 Авторские права (© А. Литягин)
1.2 От автора
1.3 О курсе внедрение SMART- управления
1.4 Цели курса

2. SMART-управление

2.1 SMART-управление – очень просто и слишком трудно

3. Секреты SMART-управления

3.1 SMART-диагностика при найме
3.2 Последовательность постановки SMART-задач
3.3 Вертикальное согласование целей
3.4 Горизонтальное согласование целей

4. Типы SMART-задач

4.1 Типовые подходы
4.2 KPI матрицы МВО
4.3 Зона ответственности сотрудника
4.4 Задачи обучения и развития сотрудника

5. Достижение SMART-целей

5.1 Регулярное измерение достижения целей
5.2 Оценка выполнения SMART-задач
5.3 - 2 SMART (неудовлетворительно)
5.4 - 1 SMART (ниже ожидаемого)
5.5 0 SMART (соответствие ожиданиям)
5.6 + 1 SMART (выше ожидаемого)
5.7 + 2 SMART (отлично)

6. Термины

6.1 Ключевые термины

7. Правила

7.1 Правила

8. Инструменты

8.1 Приложение №1. SMART-диагностика
8.2 Приложение №2. Задачи специалиста отдела HRC/Training 1
8.3 Приложение №3. Задачи специалиста отдела HRC/Training 2
8.4 Приложение №4. Задачи консультанта отдела HRC/Training
8.5 Приложение №5. Инструкция консультанта отдела HRC/Training
8.6 Приложение №5. Задачи (Планирование. Продвижение. Проведение. Административные требования.)
8.7 Приложение №6. Инструкция специалиста отдела HRC/Training 1
8.8 Приложение №6. Задачи (Планирование. Создание. Продвижение. Проведение. Административные требования.)
8.9 Приложение №7. Инструкция специалиста отдела HRC/Training 2
8.10 Приложение №7. Задачи (Планирование. Создание. Продвижение. Проведение. Административные требования.)
8.11 Приложение №8. Как создавать SMART-задачи сотрудника
8.12 Приложение №9. Шкалы выполнения SMART-задач
8.13 Приложение №10. Оценка выполнения SMART-задач
8.14 Приложение №11. График работы директора компании HRC

9. Практика

9.1 Тест для самопроверки



Добавить комментарий или отзыв

Оценить продукт
Для добавления комментария или отзыва необходимо авторизоваться или зарегистрироваться.
Программы
Системы показателей (KPI)
Управление организационной эффективностью
Управление проектами
Бизнес процессы
Аналитические системы
Бизнес планирование
CRM системы
Управление задачами
Бюджетирование
Деловая графика
Отчетные средства
Готовые решения
Решения экспертов KPILib
Семинары/вебинары
Семинары
Вебинары
Видеокурсы
Услуги
Услуги экспертов KPILib
Сопутствующие
Книги
Обзорные материалы. Технологии. Модели
Производители
Almeza
ALT INVEST
ASoft
Attentive Business Solution
BaseGroup Labs
Betec
BILab
Business Studio
City Business School
ELMA
Expert Systems
FastReport
ForceOrder
iDiGonizer
IndexArt
IPI
KPI-drive
KPI Tool
MediaChase
Mindjet
Powersim
ProLAN
QlikTech International
QVAuctor
Smart Person
Software AG & IDS Scheer
TerraSoft
VegaExpert
VIP Anatech
АиТ Софт
Айкумен-ИБС
Аналитический Центр «ЦЭМИ-ГЕНКЕЙ»
Бюро рациональных цивилистов
Волгасофт
ИНЭК
Константа
Мегаплан
Московская Бизнес Школа
Национальный проект
ПитерСофт
Плансис
Центр бизнес-планирования
О САЙТЕ
ПРОДУКТЫ
УСЛУГИ, ОБЩЕНИЕ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ
© 2009-2013. При поддержке компании KPI Soft. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpishop.ru обязательна.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.