Товаров: 0
Сумма: 0 руб.
(495) 229-63-83

Решения экспертов KPILib / А.Литягин. Стандарт Целевого Управления (МВО). Часть третья.

А.Литягин. Стандарт Целевого Управления (МВО). Часть третья.

Из Серии: А.Литягин. Целевое Управление (МВО). Учебный Курс В 6-Ти Частях.

ЦЕЛИ: 

  1. Получить представление о том, как можно описать цели любого объекта управления (сотрудника) в формате МВО
  2. Научиться заполнять матрицу МВО
  3. Изучить методы присвоения приоритетов задачам в формате МВО
  4. Изучить приемы калькуляции итогового коэффициента результативности сотрудников
  5. Выполнить упражнения блока
  6. Выполнить контрольный тест блока
1500 руб.

    Оценок (0)   Отзывы (0)   Оставить отзыв и / или оценить продукт

1. Введение

1.1 Авторские права
1.2 От автора
1.3 О курсе стандарт МВО
1.4 Цели блока

2. Вперед к100% МВО!

2.1 Распределение ответственности за выживание компании
2.2 Почему умирают компании?
2.3 Основная цель бизнеса
2.4 Мы помогаем или мешаем друг другу?
2.5 Ключевые и дополнительные цели
2.6 Список KPI
2.7 SMART-задачи
2.8 Должностная инструкция (ДИ)

3. MBO. Описание полей матрицы

3.1 MBO. Описание полей матрицы
3.2 Виза утверждения
3.3 Наименование объекта управления
3.4 Цель/Задача
3.5 Вес (цели/задачи)
3.6 Единицы измерения
3.7 Исходный показатель
3.8 Плановые показатели
3.9 Тип задачи
3.10 Документы и процедуры
3.11 Ответственный за ввод фактов
3.12 Период обновления факта
3.13 Непосредственный руководитель
3.14 Ответственный за объект управления (сотрудник)

4. Алгоритм заполнения матрицы MBO

4.1 Постановка задач
4.2 Определение веса задач
4.3 7 правил распределения весов задач
4.4 Описание процедуры измерения
4.5 Продажи
4.6 Количество постоянных клиентов
4.7 Проведение двух презентаций
4.8 Проведение переговоров
4.9 Прохождение тренинга по большим продажам
4.10 Соблюдение технологии продаж
4.11 Соблюдение общих требований к сотруднику
4.12 Расчет процента выполнения задач
4.13 Расчет интегрального показателя выполнения
4.14 100% МВО – первые шаги

5. Термины

5.1 Ключевые термины

6. Правила

6.1 Правила учебного курса

7. Инструменты

7.1 Приложение №1 "Шкала сонаправленности сотрудников".
7.2 Приложение №2 "Три документа, описывающих цели сотрудников".
7.3 Приложение №3 "Матрица МВО (пример бланка)".
7.4 Приложение №4 "Список задач (пример)".
7.5 Приложение №5 "Вес задач (пример)".
7.6 Приложение №6 "Единицы измерения целей (пример)".
7.7 Приложение №7 "Полная постановка целей (пример).
7.8 Приложение №8 "Вычисление процента выполнения целей (пример)".
7.9 50 возможных критериев оценки директора по персоналу:

8. Практика



Добавить комментарий или отзыв

Оценить продукт
Для добавления комментария или отзыва необходимо авторизоваться или зарегистрироваться.
Программы
Системы показателей (KPI)
Управление организационной эффективностью
Управление проектами
Бизнес процессы
Аналитические системы
Бизнес планирование
CRM системы
Управление задачами
Бюджетирование
Деловая графика
Отчетные средства
Готовые решения
Решения экспертов KPILib
Семинары/вебинары
Семинары
Вебинары
Видеокурсы
Услуги
Услуги экспертов KPILib
Сопутствующие
Книги
Обзорные материалы. Технологии. Модели
Производители
Almeza
ALT INVEST
ASoft
Attentive Business Solution
BaseGroup Labs
Betec
BILab
Business Studio
City Business School
ELMA
Expert Systems
FastReport
ForceOrder
iDiGonizer
IndexArt
IPI
KPI-drive
KPI Tool
MediaChase
Mindjet
Powersim
ProLAN
QlikTech International
QVAuctor
Smart Person
Software AG & IDS Scheer
TerraSoft
VegaExpert
VIP Anatech
АиТ Софт
Айкумен-ИБС
Аналитический Центр «ЦЭМИ-ГЕНКЕЙ»
Бюро рациональных цивилистов
Волгасофт
ИНЭК
Константа
Мегаплан
Московская Бизнес Школа
Национальный проект
ПитерСофт
Плансис
Центр бизнес-планирования
О САЙТЕ
ПРОДУКТЫ
УСЛУГИ, ОБЩЕНИЕ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ
© 2009-2013. При поддержке компании KPI Soft. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpishop.ru обязательна.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.