Товаров: 0
Сумма: 0 руб.
(495) 229-63-83

Вебинары / Система грейдов. Разработка собственными силами

Дата семинара 17.07.2012 / Длительность: 2 дня
Система грейдов. Разработка собственными силами

По итогам тренинга вы самостоятельно разработаете систему оценки должностей для вашей компании!

Вы сможете самостоятельно разработать систему оценки должностей, так как у Вас уже будут сформированные и отработанные:

  • библиотека факторов оценки должностей - Вы получаете заготовку, из которой выбираете нужные Вам факторы и переводите их на язык (сленг) компании

  • инструменты разработки системы и анализа отклонений текущего вознаграждения от целевых нормативов - Вы их разрабатываете во время курса: таблицы, формулы, порядок сбора и анализа информации, - все это часть тренинга

    Оценок (0)   Отзывы (0)   Оставить отзыв и / или оценить продукт

Уникальность тренинга:

Основной фокус - инструменты разработки и эксплуатации системы. Вы их создаете для того, чтобы далее использовать для проектирования полнофункциональной системы!

Количество участников от Компании - без ограничений!
Стоимость указана за участие Компании!

Штатное расписание Вашей компании - кейс тренинга

Услуга разработана и успешно реализуется:

  • для региональных компаний - затраты существенно ниже стоимости участия в открытом аудиторном мероприятии

  • для компаний, принявших решение о внедрении системы грейдов - снижение временных и финансовых затрат на реализацию проекта

Как выстраивается работа

Данное мероприятие - это интенсивный практикум

 "Теоретическая часть", которой посвящен первый день - это подробное рассмотрение вопросов:

  • интеграция системы грейдов с бюджетом и структурой экономики компании

  • пошаговая технология разработки системы оценки должностей

  • анализ отклонений текущего вознаграждения сотрудников от расчетного

  • подходы к внедрению системы грейдов (передача сотрудникам и менеджменту)

Второй день тренинга - реализация пошаговой технологии разработки системы грейдов:

  • формирование библиотеки факторов оценки должностей

  • разработка и тестирование инструментов проектирования системы грейдов: полный набор расчетных таблиц

Практическая часть реализуется на основе штатных расписаний компаний-участников. Вы сами проектируете кейс, выбирая 20 реальных должностей. Методика формирования кейса предоставляется

По результатам тренинга у Вас будет полный набор созданных Вами и протестированных инструментов, используя которые Вы спроектируете полнофункциональную систему оценки должностей

День 1

3 On-Line сессии по 120-180 минут

Блок 1. Место системы оценки должностей (грейдинга) в общей системе мотивации персонала. Требования к организации процесса эксплуатации системы мотивации в целом и системы грейдов в частности

1. Понятие «системности» мотивации персонала

2. Свод задач системы мотивации персонала, место системы оценки должностей

3. Требования к организации эксплуатации

Блок 2. Экономический смысл системы грейдов, идеология ее проектирования

4. Границы системы и ее окружение

5. Элементы грейдирования в текущей деятельности Компании – как база для начала проектирования системы

6. Все "за" и "против" в отношении внедрения системы

7. Где таятся ошибки

Блок 3. Пошаговая технология разработки, внедрения, эксплуатации и актуализации системы оценки должностей. Инструментарий системы

8. Процесс разработки, внедрения и эксплуатации

9. Инструментарий системы, как ключевой фактор успеха разработки и внедрения

10. Технология внедрения, эксплуатации и актуализации системы грейдов

Блок 4. Практикум. Библиотека факторов оценки должностей. Формирование

11. Структура библиотеки факторов

12. Элементарные принципы формирования библиотеки факторов

Блок 3 и Блок 4 объединены в одну On-Line сессию

День 2

2 On-Line сессии по 90-120 минут, skype-конференции по запросу

Блок 5. Практикум. Ранжирование факторов и оценка должностей

1. Анализ полученной библиотеки факторов

2. Обсуждение технологии и инструментария этапа. Получение задания на проведение работ этапа

Блок 6-7. Практикум: Проектирование таблиц грейдов + Анализ и корректировка полученных результатов

1. Анализ результатов работ предыдущего этапа

2. Теоретический блок: проектирование структуры вознаграждения

3. Обсуждение технологии и инструментария этапа. Получение задания на проведение работ этапа

Блок 8. Закрепление полученного опыта. Ответы на вопросы

1. Пошаговый алгоритм разработки

2. Пошаговый алгоритм эксплуатации

3. Пошаговый алгоритм актуализации

Стоимость участия

Стоимость услуги:

открытый формат - 15 тыс. руб.

корпоративный формат - 40 тыс. руб.

Количество участников от Вашей компании - без ограничений

Для заказа услуги Вы можете воспользоваться:

  • формой заказа: выбирайте категорию мероприятия "вебинар", укажите предпочтительные даты проведения on-line сессий (при заказе корпоративного мероприятия)

  • электронной почтой, выслав на наш адрес info@agency-i2b.ru соответствующее сообщение, оформленное в свободной форме

  • телефоном +7(495)97-888-70

Зарегистрироваться на семинар, стоимость: 15000 руб.
Фамилия *
Имя *
Отчество *
Компания
Email *
Телефон *
Дополнительно


Добавить комментарий или отзыв

Оценить продукт
Для добавления комментария или отзыва необходимо авторизоваться или зарегистрироваться.
Программы
Системы показателей (KPI)
Управление организационной эффективностью
Управление проектами
Бизнес процессы
Аналитические системы
Бизнес планирование
CRM системы
Управление задачами
Бюджетирование
Деловая графика
Отчетные средства
Готовые решения
Решения экспертов KPILib
Семинары/вебинары
Семинары
Вебинары
Видеокурсы
Услуги
Услуги экспертов KPILib
Сопутствующие
Книги
Обзорные материалы. Технологии. Модели
Производители
Almeza
ALT INVEST
ASoft
Attentive Business Solution
BaseGroup Labs
Betec
BILab
Business Studio
City Business School
ELMA
Expert Systems
FastReport
ForceOrder
iDiGonizer
IndexArt
IPI
KPI-drive
KPI Tool
MediaChase
Mindjet
Powersim
ProLAN
QlikTech International
QVAuctor
Smart Person
Software AG & IDS Scheer
TerraSoft
VegaExpert
VIP Anatech
АиТ Софт
Айкумен-ИБС
Аналитический Центр «ЦЭМИ-ГЕНКЕЙ»
Бюро рациональных цивилистов
Волгасофт
Константа
Мегаплан
Московская Бизнес Школа
Национальный проект
ПитерСофт
Плансис
Центр бизнес-планирования
О САЙТЕ
ПРОДУКТЫ
УСЛУГИ, ОБЩЕНИЕ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ
© 2009-2013. При поддержке компании KPI Soft. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpishop.ru обязательна.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.