Семинары / «Прикладные инструменты коучинга для корпоративных бизнес – тренеров»

Бизнес «по старинке» обречен. В будущем потребность в гибкости будет становиться все более ощутимой. Огромная конкуренция на рынке, технологические инновации, высокоскоростные глобальные коммуникации, экономическая неопределенность и социальная нестабильность создают эту потребность в течение нашей жизни. В таких условиях может выжить только гибкий и адаптивный.

Благодаря коучингу, как человек, так и организация - как живая система, развивают новые способности и навыки, которые увеличивают эффективность.

Основной постулат коучинга заключается в том, что каждый человек (команда) способен найти оптимальные для себя пути достижения целей и выбрать оптимальный темп движения.

 Цели курса:

• Повышение конкурентоспособности компании через освоение бизнес-тренерами новых техник работы с персоналом.
• Достижение бизнес-тренерами  высокой эффективности исполнения поставленных задач и постоянного развития персонала через использование прикладных техник коучинга.
• Повышение коммуникативной компетентности бизнес-тренеров.

Темы и даты модулей курса:

1 модуль: «Коучинг и типология личности в практике работы корпоративного бизнес-тренера» – 15-16-17 февраля 2013 года.

2 модуль:  Использование метафорических ассоциативных коуч карт в работе коуч бизнес-тренера – 1-2-3 марта 2013 года

3 модуль:  Групповой коучинг - оценка и управление потенциалом коллектива – 5-6-7 апреля 2013 года

В чем уникальность Курса?

1. Курс разработан специально для корпоративных бизнес-тренеров компаний. Участники получат полное методическое оснащение и смогут внедрять полученные навыки в работу компании в процессе обучения.

2. Курс формирует коуч бизнес-тренера, как сотрудника, приносящего доход компании.

3. В курс включены технологии, прошедшие проверку на результативность в зарубежных и российских компаниях. Все технологии коучинга уникальны и впервые будут представлены на Российском рынке.

Выгоды от курса для компании:

• Повышение КПД (коэффициента полезного действия) сотрудников. Коучинг предполагает быстрое обучение «без отрыва от работы», причем этот процесс доставляет радость и удовольствие.
• Улучшение коммуникаций внутри компании. Коучинг улучшает взаимоотношения и связанный с этим успех изменяют к лучшему всю атмосферу на работе.
• Формирование положительного морально-психологического климата организации. Коучинг повышает лояльность сотрудников, что в свою очередь снижает текучесть персонала и ведет к повышению производительности труда.
• Лучшее использование мастерства и ресурсов людей. Коучинг открывает не выявленные ранее таланты в применении к работе в компании.
• Экономия ресурсов руководителя. Использование коучинга в управлении существенно облегчает делегирование полномочий и управляемость сотрудниками,  и тем самым экономит время и усилия руководителя.

Выгоды от курса для бизнес-тренеров:

• Активизация потенциала. Бизнес-тренеры смогут расширить круг своей деятельности, выполнять новые рабочие цели и задачи.
• Расширение навыков и умений в области обучения и развития персонала. Бизнес-тренеры научатся выявлять «карту мотиваторов» кандидатов и сотрудников; проводить новые формы групповой работы, отличные от тренингов; использовать быстрое тестирование и развитие персонала.
• Улучшение понимания  и прогнозирования поведения людей.  Бизнес-тренеры получат представление о том, как применять полученные знания на практике, чтобы налаживать и поддерживать длительные деловые отношения с персоналом, партнерами и клиентами компании.

Методы проведения:

• Кейс-задания, интерактивные методики
• Мини-лекции
• Работа с раздаточным материалом (информационно-справочным), диагностическим материалом
• Индивидуальная работа, групповая работа, работа в парах
• Динамическая групповая отработка
• Демонстрация наглядного материала

Информационные материалы:

Каждый участник получает комплект методических материалов, который состоит и  теоретического материала и практических прикладных инструментов.

Длительные результаты после обучения на курсе:

• Ключевые сотрудники получают осознание перспектив развития, четкость и ясность в направлении движения, больше полномочий и самостоятельности, поддержку инициативы и творческих идей.
• Руководство получает эффективных, заинтересованных, лояльных сотрудников-соратников.
• В компании улучшается социально-психологический климат, повышается эффективность сотрудников, возрастает число лояльных клиентов и, как следствие, повышается конкурентоспособность и прибыль.

По данным Международной Федерации Коучинга, окупаемость инвестиций в коучинг равна 5,3 к 1

Зарегистрироваться на обучение и получить документы на оплату можно по эл.почте info@katarsis.ru или по тел.: +79163917771
а также по ссылке http://katarsis.ru/kurs-biznes-trenerov.html