Бизнес процессы / QPR Сollaborative Management 10 лицензий

QPR Collaborative Management позволяет:

• Моделировать системы показателей любой сложности в простом интуитивно понятном интерфейсе
• Рассчитывать значения показателей с помощью мощного встроенного математического аппарата
• Хранить всю историю данных для каждого показателя
• Интегрировать в себе данные из любых электронных источников
• Создавать в дружественном интерфейсе модели бизнес-процессов с любым уровнем детализации, иллюстрирующие в деталях актуальное состояние каждого шага бизнес-процесса.
• Анализировать результаты имитации выполнения бизнес-процессов. Основываясь на полученных результатах, Вы можете оптимизировать временные издержки, а также расходование денежных средств и ресурсов.
• Настраивать богатые графические представления – стратегические карты, карточки сотрудников, блок-схемы бизнес процессов, произвольные dashboard
• Разграничить доступ к данным вплоть до отдельного показателя и к блок-схемам бизнес процессов

QPR Collaborative Management позволяет контролировать деятельность предприятия, анализировать его эффективность по ключевым показателям, а также управлять бизнес-процессами предприятия. Портал QPR с легкостью объединяет в себе показатели эффективности из QPR ScoreCard с элементами бизнес-процессов из QPR ProcessGuide в одном едином модуле и является основным рабочим инструментом каждого пользователя.

Преимущества QPR Collaborative Management

• Законченное решение для автоматизации контроля деятельности предприятия и мониторинга его эффективности
• Выявление критических ситуаций с помощью предупреждающих символов в системе показателей и автоматически рассылаемых по почте предупредительных писем
• Гибкое решение, поддерживающее множество методологий.Поддержка моделирования любых систем показателей
• Поддержка моделирования бизнес-процессов в любой нотации
• Простота взаимодействия в Портале QPR (совместный доступ к документам, управление инициативами, обратная связь, и т.д.)
• Подход «сверху-вниз» (система сфокусирована на стратегии, а не на проектировании сложной информационной системы)
• Быстрота изменений (легкость внесения изменений в соответствии с изменениями в организации/условий)Настраиваемые представления информации для каждого пользователя системы
• Быстрое получение результатов
• Масштабируемая трехзвенная архитектура системы
• Простота разработки
• Простой и удобный в работе интерфейс, позволяет Вам быстро создавать модели систем показателей и бизнес-процессов. Процесс создания моделей занимает минимальное время и не требует больших человеческих ресурсов. Опытные разработчики обычно обучаются от 1½ до 2 дней.

Использование

Портал QPR имеет простой интуитивно понятный интерфейс. Представляемая информация персонифицируется для каждого пользователя или группы пользователей системы. Пользователи в Портале QPR эффективно взаимодействуют, осуществляют совместное планирование и выполнение поставленных задач, мониторинг ключевых показателей, эффективно обмениваются информацией, создают информационные онлайн-презентации, вводят данные показателей и многое другое.

Поддержка различных систем управления

Продукты QPR облегчают внедрение различных систем управления на предприятии, таких как:

• Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard)
• Управление бизнес-процессами (Business Process Management)
• Intellectual Capital Management
• Управление качеством:
•       Malcolm Baldridge
•       ISO 9000 / 2001
•       SCOR

Совместное управление

Цель совместного управления состоит в том, чтобы превратить предприятие из неуклюжего «танкера» в шустрый рыбный косяк, заставив его сотрудников соотносить свою деятельность с общей стратегией предприятия. Это, в свою очередь, позволит предприятию быстро реагировать на изменения в окружающей бизнес-среде, не тратя лишних сил и времени на рулевые маневры.

Три ключевых двигателя Совместного управления:

1. Качество работы руководства компании
2. Развитие компании в целом и сотрудников индивидуально
3. Предоставление свободы сотрудникам

Руководство

 Применение системы совместного управления значительно улучшает качество руководства посредством управления эффективностью работы (performance management) и управления процессами (process management). Она дает компании понятное направление, определенные приоритеты и ясные цели. Система совместного управления также обеспечивает руководство предприятия прозрачной и четкой картиной деятельности и позволяет использовать последовательные и эффективные методы управления. Способность к руководству часто понимается, как индивидуальная особенность. Такой взгляд на вещи лишает предприятие возможности посмотреть на ситуацию шире: какова совместная способность сотрудников предприятия руководить? Имеется в виду общая способность осуществлять руководство всем предприятием, что включает в себя как эффективную работу сотрудников, так и эффективные действия руководства.

Развитие

 Совместное управление предполагает новый виток развития предприятия – способствует развитию сотрудников предприятия и вовлекает их в улучшение предприятия в целом. Такой подход уделяет первостепенное внимание деятельности, направленной на улучшение предприятия, и связывает эти действия с целями. Кроме того, совместное управление делает систематическими реализацию и выполнение инициатив по улучшению.

Предоставление свободы сотрудникам

Сотрудники, которым предоставляется свобода, становятся заинтересованным и преданными сотрудниками компании. Их таланты оцениваются по достоинству, и им доверяется принимать решения, являющиеся, с их точки зрения, целесообразными. Компании с высокими обязательствами передоверяют часть власти сотрудникам на переднем крае (контактному персоналу). Они систематически поддерживают процесс управления рисками и, таким образом, могут способствовать продвижению культуры реагирования на критические ситуации и риски, когда сотрудники поощряются отступать от привычных ортодоксальных взглядов и быть быстрыми и гибкими, с тем чтобы отвечать требованиям клиентов и рынка.

Создание обязательств

 Традиционное корпоративное управление эффективностью работы (Corporate Performance Management (CPM) в большой степени обязано своим успехом такой системе организации работы, при которой сотрудники, принимающие решения, получают подробную информацию по поводу деятельности и эффективности работы всего предприятия, а также целей, которые ставятся перед персоналом, начиная от главы компании и заканчивая рядовыми служащими.Совместное управление строится на тех же самых данных, с той разницей, что эти данные преобразуются в знание, а сотрудники получают возможность обрабатывать информацию, определять дальнейшие шаги и устанавливать цели, а, следовательно, участвовать в стратегическом управлении организацией. Замена традиционной нисходящей системы управления прозрачной делегирующей полномочия системой управления приведет к созданию исключительных обязательств сотрудников. 

Скриншоты:

еще скриншоты

Подробное описание QPR  Collaborative Management

Варианты поставки:

Срок действия всех лицензий - 1 год с момента приобретения.

Стоимость дополнительных годовых лицензий  QPR  Сollaborative Management:

10 полноправных* пользователей портала QPR  Сollaborative Management	54200 руб
10 простых** пользователей портала QPR  Сollaborative Management	18100 руб

(по рабочим дням с 9.00 до 18.00 мск., customercare@qpr.com)

Бесплатная демонстрационная версия QPR - Скачать

Презентация системы QPR Integrated management System - Скачать

Сайт производителя: http://www.qpr.com

Форум пользователей системы QPR: http://www.qpr-forum.ru