Товаров: 0
Сумма: 0 руб.
(495) 229-63-83

Семинары / Курс обучения KPI-школа целевого управления

Дата семинара 00.00.0000 / Длительность: 5 дней
Курс обучения KPI-школа целевого управления

KPI-Drive — это автоматизированная система управления персоналом, позволяющая контролировать выполнение поручений, оценивать ключевые показатели эффективности (KPI), рассчитывать премии и повышать результативность всего предприятия. Система основана на GOAL-технологии.


    Оценок (0)   Отзывы (0)   Оставить отзыв и / или оценить продукт

Самый лучший способ освоить все теоретические и практические аспекты целевого управления персоналом в системе GOAL — посетить 5-дневную GOAL-школу целевого управления.

В ее программу входит:

  • Изучение комплексной концепции целевого управления.
  • Ознакомление с принципами использования GOAL-технологии при управлении компанией, подразделениями и их сотрудниками.
  • Практическая отработка использования и кастомизации отдельных инструментов целевого управления.GOAL-технологии: BSC, KPI, SMART, должностные инструкции, внутренний клиент.
  • Получение прямой консалтинговой поддержки в процессе адаптации GOAL-технологии для Вашей организации.
  • Разработка GOAL-карт (KPI, SMART, STANDART и BONUS) в GOAL для команд, сформированных из участников одной компании.

kpi_kom_small.jpg (20 Кб.)          smart_kom_small.jpg (19 Кб.)           standart_kom_small.jpg (17 Кб.)           bonus_kom_small.jpg (15 Кб.)

 

Программа занятий

День 1

GOAL / BSC

Управление стратегией организации

  • Управление организацией, подразделениями и сотрудниками в цифровом формате с использованием технологии GOAL/bsc.
  • Иерархический анализ целей компании - GOAL-карты (BSC). Анализ целей сотрудника - GOAL-матрица (MBO).
  • Как увязать цели компании, подразделения и сотрудника? - матрица GOAL/BSC.
  • Как на одном листе запланировать и проконтролировать результативность подразделений и сотрудников компании? Примеры корпоративных матриц GOAL/BSC.
  • Универсальные критерии матрицы GOAL/BSC.
  • Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии GOAL/BSC.

День 2

GOAL / KPI

Управление производственными показателями

  • Управление достижением запланированных производственных показателей с использованием технологии GOAL/KPI.
  • Типология производственных показателей (KPI). Как выявить, создать и интегрировать производственные показатели организации?
  • Приоритеты, единицы измерения и каскадирование показателей. Принципы планирования и интерпретации фактов.
  • Горизонты планирования, частота измерения и распределение ответственности за ввод данных.
  • Практика применения технологии GOAL/KPI.
  • Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии GOAL/KPI.

День 3

GOAL / SMART

Управление поручениями

  • Управление выполнением поручений с использованием технологии GOAL/SMART.
  • Принципы создания и согласования SMART-задач (поручений).
  • Технология оценки и контроля исполнения поручений.
  • Учет выполнения поручений при измерении результативности и премировании.
  • Примеры и практика использования технологии GOAL/SMART.
  • Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии GOAL/SMART.

День 4

GOAL / STANDART

Управление стандартами исполнения

  • Управление соблюдением стандартов исполнения с использованием технологии GOAL/STANDART.
  • Универсальные стандарты в организации (должностные инструкции, общие требования к сотрудникам).
  • Как быстро создать реальные должностные инструкции и другие стандарты, соответствующие формату технологии GOAL/STANDART.
  • Управление поддерживающими подразделениями через внедрение концепции “внутренний клиент”. Стандарт клиенториентированности (внешний и внутренний клиент).
  • Примеры и практика использования технологии GOAL/STANDART.
  • Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии GOAL/STANDART.

День 5

GOAL / BONUS

Управление вознаграждением по результатам

  • Управление вознаграждениями по результатам (премиями, комиссионными, бонусами) с использованием технологии GOAL/BONUS.
  • Как измерить результативность любого сотрудника? Как учесть выполнение поручений и соблюдение стандартов при премировании?
  • Матрица интеграции - Учет групповых результатов в индивидуальном премировании.
  • Матрица премирования - Определение размера, источника и типа премиальных выплат.
  • Примеры и практика использования технологии GOAL/BONUS.
  • Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии GOAL/BONUS.

День 5

(с 16.00 до 18.00)

Защита GOAL-проектов

  • Презентация - защита управленческих решений команд (с использованием GOAL-карт: KPI, SMART, STANDART, BONUS).
  • Обсуждение итогов и планов действий.Вручение дипломов и сертификатов.

Типовой распорядок дня

08:45 - 09:00 Регистрация участников
10:00 - 12:00 Лекция по теме дня GOAL-школы
12:00 - 12:15 Кофе-брейк
12:15 - 14:00 Лекция по теме дня GOAL-школы
14:00 - 15:00 Командный обед
15:00 - 17:00 Практическое командное упражнение по теме дня (2 часа). Консультирование рабочих групп (команд) в процессе выполнения упражнения (1 час)
17:00 - 18:00 Презентация решений и подведение итогов (1 час)


После окончания занятий вы получите диплом выпускника GOAL-школы и все бухгалтерские документы: договор, счет (оригинал), акт выполненных работ.

ЦЕЛИ:

  • Изучение комплексной Концепции Целевого Управления - GOAL.
  • Ознакомление с принципами использования GOAL-технологии при управлении компанией, подразделениями и их сотрудниками.
  • Практическая отработка использования и кастомизации отдельных инструментов Целевого Управления GOAL-технологии - BSC, KPI, SMART, Должностные Инструкции, Внутренний Клиент.
  • Получение прямой консалтинговой поддержки в процессе адаптации GOAL-технологии для Вашей организации.
  • Разработка GOAL-КАРТ (KPI, SMART, STANDART и BONUS) в АС GOAL для команд, сформированных из участников одной компании.
  • Заключение партнерского договора с компанией ООО “Целевое Управление”.
  • Возможность распространения (использование, рекомендации) продуктов и услуг компании GOAL / ООО “Целевое Управление” за вознаграждение в качестве агента или дилера.

ДЛЯ КОГО:

  • Первых Лиц компаний, Собственников, Акционеров и их представителей, Директоров и Топ-менеджеров.
  • Руководителей Линейных подразделений, Руководителей и Специалистов Функциональных служб (Орг.Развития, HR, Финансовая, IT, Управленческого Учета).

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ:

5 дней практических занятий GOAL-ШКОЛЫ проходят в командах из 3-5 человек. Каждая команда выбирает и описывает Компанию, для которой будут созданы GOAL-технологии. Каждый день обсуждается и прорабатывается новая тема

*Рекомендуется участие команды Топ-менеджеров организации и ведущих специалистов функциональных подразделений для проработки в рамках практических занятий инструментов GOAL-технологий применительно к конкретной организации.

После регистрации и оплаты GOAL-Школы участники получают доступ к Интернет-Курсу «Целевое Управление (МВО)», аналог учебных CD «Курс Целевое Управление (МВО)» (6 CD) или с тестовыми заданиями.

До начала обучения каждый участник должен пройти Курс и предоставить по электронной почте или факсу результаты тестирования по изученному материалу (не менее 850 баллов по каждому тесту).Участники самостоятельно изучают полученные материалы, готовят списки вопросов, текущих проблем и отправляют их по электронной почте Консультанту по проекту для заочного или очного обсуждения на GOAL-Школе.

На GOAL-Школе участники работают при помощи АС GOAL - четыре модуля: KPI - для постановки целей, SMART - для постановки задач, STANDART - для отслеживания стандартов исполнения и BONUS - для расчета оплаты по результату работы (премии, комиссионные и т.п.).

МАТЕРИАЛЫ УЧАСТНИКА GOAL-ШКОЛЫ:

Каждый УЧАСТНИК GOAL-ШКОЛЫ получает объемный пакет с материалами. В нем есть все необходимое для успешного обучения на GOAL-Школе и дальнейшей работы по GOAL-технологии (Целевому Управлению).

После окончания занятий Вы получите Диплом Выпускника GOAL-Школы и все бухгалтерские документы.

 

Стоимость обучения           45 000 руб

Зарегистрироваться на семинар, стоимость: 45000 руб.
Фамилия *
Имя *
Отчество *
Компания
Email *
Телефон *
Дополнительно


Добавить комментарий или отзыв

Оценить продукт
Для добавления комментария или отзыва необходимо авторизоваться или зарегистрироваться.
Программы
Системы показателей (KPI)
Управление организационной эффективностью
Управление проектами
Бизнес процессы
Аналитические системы
Бизнес планирование
CRM системы
Управление задачами
Бюджетирование
Деловая графика
Отчетные средства
Готовые решения
Решения экспертов KPILib
Семинары/вебинары
Семинары
Вебинары
Видеокурсы
Услуги
Услуги экспертов KPILib
Сопутствующие
Книги
Обзорные материалы. Технологии. Модели
Производители
Almeza
ALT INVEST
ASoft
Attentive Business Solution
BaseGroup Labs
Betec
BILab
Business Studio
City Business School
ELMA
Expert Systems
FastReport
ForceOrder
iDiGonizer
IndexArt
IPI
KPI-drive
KPI Tool
MediaChase
Mindjet
Powersim
ProLAN
QlikTech International
QVAuctor
Smart Person
Software AG & IDS Scheer
TerraSoft
VegaExpert
VIP Anatech
АиТ Софт
Айкумен-ИБС
Аналитический Центр «ЦЭМИ-ГЕНКЕЙ»
Бюро рациональных цивилистов
Волгасофт
ИНЭК
Константа
Мегаплан
Московская Бизнес Школа
Национальный проект
ПитерСофт
Плансис
Центр бизнес-планирования
О САЙТЕ
ПРОДУКТЫ
УСЛУГИ, ОБЩЕНИЕ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ
© 2009-2013. При поддержке компании KPI Soft. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpishop.ru обязательна.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.