В комплект видеосеминара входят следующие полноценные видеотренинги:
1. Планирование маркетинговой деятельности и ценообразование
С помощью данного видеосеминара Вы освоите эффективное маркетинговое планирование и сможете увеличить финансовые результаты Вашей компании.
В программе видеокурса:
- Что такое маркетинг
- Маркетинг-микс и его применение на практике
- Смысл, процедура и маркетинговая структура маркетингового планирования
- Оценка эффективности маркетингового плана
- Стратегия ценообразования и жизненный цикл продукта, способы определения цены
- Семь способов изменения цены, как правильно манипулировать ценами
- Управление скидками и программы лояльности
- Ценовые войны: правила победителей
2. Управление товарными группами: конкурентное преимущество в ассортиментной политике
В данном видеосеминаре - все самые современные и действенные методики управления продуктовым портфелем. Вы создадите конкурентоспособный и рентабельный ассортимент, и обеспечите тем самым стабильную динамику развития компании.
В программе видеокурса:
- История и современные тенденции управления продуктовым портфелем
- Причины необходимости управления продуктовым портфелем
- Поведение продукта на рынке и особенности отдельных этапов
- Современные тренды по управлению продуктовым портфелем
- Количественное исследование продуктового портфеля (корреляция спроса, различные методы оценки продуктового портфеля)
- Качественные критерии формирования продуктового портфеля
- Матрицы восприятия и их применение при формировании продуктового портфеля
- Ключевые компетенции и продуктовый портфель
- Внутренний каннибализм и возможность синергии от расширения ассортимента
- Учет фактора брендирования при формировании продуктового портфеля
- Рецепты создания и успешного вывода новых товаров
3. Эффективное управление сбытовыми каналами
Увеличьте долю Вашей продукции в объеме продаж Ваших дилеров! Данный видеосеминар научит максимально эффективно работать с дилерами, и даст методики быстрого развития дилерских сетей.
В программе видеокурса:
- Факторы, влияющие на структуру сбытовой сети
- Совершенствование сбытовой сети на основе дилеров и агентов (правила, мотивация посредников, сегментация посредников, деление рынка, скрытые возможности)
- Совершенствование деятельности сбытовой сети, на основе филиалов и представительств
- Франчайзинг – как можно использовать для развития сбытовой сети (что такое франчайзинг, требования к сети, правила создания)
- Выбор оптимальных вариантов построения сбытовой сети
4. Инструменты эффективного управления отделом продаж
Успешность компании на рынке зависит от того, насколько эффективно работает отдел продаж. С помощью данного видеосеминара Вы освоите эффективные модели управления продажами и подходы в развитии отношений с ключевыми клиентами. Узнайте, как оптимальным образом организовать процесс управления продажами, чтобы всегда идти впереди конкурентов!
В программе видеокурса:
- Три составляющих управления процессом продажи. В чем заключается работа эффективного руководителя.
- Стратегии продаж и источник для формирования стратегии продаж.
- Структура продаж в зависимости от типа организации. Деление по клиентам, территориям, продуктам: преимущества и недостатки.
- Способы расчета численности торгового персонала.
- Комплекс управления персоналом продаж.
- Факторы, влияющие на результативность продаж.
- Методы анализа клиентской базы и структурирования. Микросегментация клиентов.
- Основные причины потери клиентов.
- Проблемы управления эффективностью продаж.
- Выделение этапов сделки с точки зрения управления продажами. Основные ошибки.
- Ключевые показатели управления эффективностью продаж.
- Контроль в работе отдела продаж: принципы, возможности и недостатки.
- Принципы работы с ключевыми клиентами.
- Почему эффективны подходы основанные на долгосрочных отношениях с клиентами.
- Мифы о CRM.
- 10 правил персонализации.
- Работа с дебиторской задолженностью.
5. Современные методы прогнозирования и бюджетирования продаж
Прогнозирование и планирование - неотъемлемая часть любой бизнес-деятельности. Точность прогнозирования напрямую связана с достижением поставленных целей и прибыльностью предприятия. Но далеко не всегда точность сделанных прогнозов удовлетворяет компанию.
Предлагаемый видеосеминар поможет строить точные прогнозы продаж и претворять их в исполняемые планы.
В программе видеокурса:
- Подготовка и отбор данных для прогнозирования
- Принципы прогнозирования и планирования
- Методы прогнозирования и виды прогнозов
- Алгоритм прогнозирования
- Детализация при прогнозировании и декомпозиция объекта
- Применение ABC-анализа при прогнозировании
- XYZ-анализ при распределении объектов по методам и периодам прогнозирования
- Экспертные методы прогнозирования, их виды и область применения
- Сценарное планирование в бизнесе
- Виды планов и горизонты планирования
- Процедура прогнозирования в компании
- Что бюджетируется в продажах и процедура бюджетирования
- Виды планов для продавцов: их преимущества и недостатки и многое другое!
Кому адресован видеосеминар:
- Руководителям отделов/департаментов продаж,
- Руководителям отделов сбыта,
- Коммерческим директорам
Составляющие продукта:
- Видеосеминар "Планирование маркетинговой деятельности компании и ценообразование"
- Видеосеминар "Управление товарными группами: конкурентное преимущество в ассортиментной политике"
- Видеосеминар "Эффективное управление сбытовыми каналами"
- Видеосеминар "Инструменты эффективного управления отделом продаж"
- Видеосеминар "Современные методы прогнозирования и бюджетирования продаж"
- Рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала)
Общая продолжительность: 8 часов 43 мин, 6 DVD
Стоимость покупки включенных в комплекс видеосеминаров по отдельности – 24 900 руб. Стоимость комплекса «Эффективные продажи: интенсив для руководителя отдела продаж» - 19 920 руб!
Купив обучающий комплекс «Эффективные продажи: интенсив для руководителя отдела продаж», Вы сможете пройти тестирование по всем видеосеминарам, входящим в данный комплекс, и получить 5 сертификатов об обучении!
|