Решения экспертов KPILib / Конференция "Как навести порядок в своем бизнесе, 2011"

Конференция "Как навести порядок в своем бизнесе, 2011"

Концепция конференции: передать участникам простые и эффективные методики и инструменты оптимизации своего бизнеса, позволяющие поднять его на качественно новый уровень (перейти от спонтанного управления к системному) с минимальными затратами времени и денег.

2424 руб.

Оценок (0) Отзывы (0) Оставить отзыв и / или оценить продукт

28 января 2011 года Михаил Рыбаков и компания B2B Basis проводят в Москве Вторую Конференцию «Как навести порядок в своем бизнесе». Первая конференция прошла 1 октября 2010 года. В ней приняли участие 67 руководителей и собственников бизнеса из 19 городов России.

Для справки:

Михаил Рыбаков (www.mrybakov.ru) – бизнес-консультант, эксперт по системному ведению бизнеса, автор книги «Как навести порядок в своем бизнесе» (www.mrybakov.ru/library/books), более 100 публикаций в СМИ.

B2B basis (www.b2bbasis.ru) – консалтинговая компания, специализирующаяся на дистанционном обучении и услугах по повышению продаж для компаний малого и среднего бизнеса, корпоративный сектор.

К участию приглашены владельцы и руководители предприятий малого и среднего бизнеса.

На второй конференции будут рассмотрены новые важные темы для повышения эффективности работы компаний:

Как выстроить надежный бизнес, независимый от персонала;
О чем забывают собственники, пытаясь отойти от управления бизнесом;
Умное управление (сбои в системе управления сотрудниками, наведение порядка в структуре и зарплатах, упорядоченное описание должностей или подразделений);
Производительность и эффективность;
Аутсорсинг: как заняться главным и передать все остальное на сторону;
Как организовать в компании работу по снижению затрат;
Пошаговый алгоритм оптимизации работы отдела продаж.

Михаил Рыбаков: «На конференции известные практики, такие как Сергей Сычев, Андрей Веселов, Александр Сорокоумов, Сергей Шебек и др. поделятся проверенными на практике методиками оптимизации своего бизнеса, которые можно внедрить: быстро, собственными силами, бесплатно или почти бесплатно. Наше кредо – позитив и результат!».

Программа конференции

09.30 - 10.00 Регистрация участников

10.00 - 10.15 Открытие конференции (Михаил Рыбаков)

10.15 - 11.00 "Защита от дурака: как выстроить надежный бизнес, независимый от персонала" Михаил Рыбаков, бизнес-консультант, автор книги "Как навести порядок в своем бизнесе", более 100 публикаций в СМИ, дистанционных курсов

Вы для бизнеса или бизнес для Вас?
Почему бизнес годами не растет. А Вы готовы к росту?
Кто в реальности владеет технологией Вашего бизнеса и чем Вам это грозит?
Как извлечь знания из голов и встроить их в компанию
Как повысить качество работы и при этом сэкономить на "звездах"
Четкая и простая технология выстраивания "конвейера" Вашего бизнеса
Гладко было на бумаге: Подводные камни внедрения и как их обойти

11.00 - 11.45 "Упущенные технологии: о чем забывают собственники, пытаясь отойти от управления бизнесом" Александр Сорокоумов - консультант по развитию бизнеса, автор книг "Трансформация бизнеса" и "Стратегии успеха в эпоху перемен"

Процессы описали, учет наладили, полномочия распределили. Что забыли?
Какие "зоны управления" чаще всего игнорируют, и чем это оборачивается в итоге
Как компания не отпускает собственника, и чем собственник за это платит
Apple так и не смогла обойтись без Стива Джобса. Сможет ли Ваша компания выжить без Вас?

11.45 - 12.00 ПЕРЕРЫВ

12.00 - 13.30 "Умное управление" Сергей Сычев, эксперт-консультант Системы профессиональных разработчиков, консультантов и преподавателей теории решения изобретательских задач "ТРИЗ-ШАНС", директор фирмы "Сычев и Ко". Опыт работы в управленческом консультировании - c 1989 года (информация, публикации, ответы на профессиональном форуме на www.triz-ri.ru)

1. Какие внешние признаки и как свидетельствуют о сбоях в системе управления сотрудниками.

Что такое "лень второго уровня"
Что такое "шаманство"
Что такое "замкнутый цикл"
Что такое "стимулирование ангелов"
Если в компании "продажники сели на базу", то в чем ошибка директора

2. Наведение порядка в структуре

О вредных/ошибочных совмещениях работ
О "замкнутых циклах" (опасных "от и до" в одной должности)
О "смешении работ разной стоимости и разного качественного уровня в деятельности одного сотрудника"
О том, как быстро находить "зоны переплат" и как получать рост производительности при сокращении затрат

3. Наведение порядка в зарплатах:

О вреде исчисления премий в процентах от прибыли либо оборота
О показателях результативности
Об эталонных результатах
Об "умных зарплатах"

4. О том, как выглядит упорядоченное описание должности или подразделения

13.30 - 14.30 ОБЕД

14.30 - 15.15 "Производительность и эффективность" Николай Непорада, консультант по организационному развитию.

Целевые показатели развития: "производительность", "эффективность", "выработка"

Цели и инструменты бюджетного планирования
Целевые показатели бизнес-плана
Как выбрать правильный целевой ориентир
Как рассчитать скорость достижения цели
Основные ошибки планирования
Разница между оборотом и добавленной стоимостью
Инструменты увеличения добавленной стоимости

15.15 - 16.00 "Аутсорсинг: займитесь главным, передайте все остальное на сторону" Ольга Пайвина, основатель аутсорсинговой компании "Бизнес-помощник"

Какие выгоды дает аутсорсинг
Что можно и нужно передавать на аутсорсинг, а что - нет
Свежие примеры применения аутсорсинга в среднем и малом бизнесе
Практикум по применению аутсорсинга в Вашем бизнесе

16.00 - 16.15 ПЕРЕРЫВ

16.15 - 17.00 "Как организовать в компании работу по снижению затрат" Сергей Шебек, руководитель проекта COSTKILLER.RU ("Клуб Борцов с затратами").

Основные профессиональные компетенции: снижение затрат, повышение эффективности бизнеса