Товаров: 0
Сумма: 0 руб.
(495) 229-63-83

ПитерСофт / Питерсофт: Управление процессами

Питерсофт: Управление процессами

Питерсофт: Управление процессами – продукт класса BPMS (Business-Process Management Solution), предназначенный для автоматизации бизнес-процессов организации (процессного управления), а также ведения электронного документооборота и управления процессами взаимодействия между подразделениями на основе системы показателей KPI.

30000 руб.

    Оценок (0)   Отзывы (0)   Оставить отзыв и / или оценить продукт

Продукт представляет собой инструмент для автоматизации процессного управления, при помощи которого сначала происходит моделирование бизнес-процесса от начала до конца, а затем автоматически выполняется последовательность шагов, заданная моделью. После того как процесс запущен, продукт автоматически контролирует эффективность бизнеса, опираясь на значения фактических показателей бизнес-процессов и сравнивая их с эталонными. Совокупность процессных и учетных показателей является инструментом руководителя для анализа фактического состояния предприятия - KPI (key performance indicators). На основе собранной статистики появляется возможность оптимизации бизнес-процессов. Также продукт обладает функциональными возможностями полноценной системы электронного документооборота и архива документов.

Концепция, на которой основан продукт «ПитерСофт: Управление процессами», предполагает не только достижение повышения эффективности текущей системы управления и оптимизации бизнес-процессов, но и усовершенстование самих основ управления. Таким образом, принципы применения продукта «ПитерСофт: Управление процессами» можно представить в виде трехуровневой схемы:

Схема применения программного продукта «ПитерСофт: Управление процессами»
1-й уровень:

Учетная система

Автоматизация учета на основе типового или доработанного решения на платформе 1С:Предприятие 8.1-8.2.
2-й уровень 

Управление потоками работ и документооборот

  • Правила взаимодействия. Описав правила взаимодействия участников бизнес-процессов, менеджер организует процесс взаимодействия исполнителей и возлагает на систему функции распределения заданий, контроля исполнения и рассылки уведомлений о выполнении.
  • Организация работы. Каждый сотрудник предприятия видит перечень задач (по всем бизнес-процессам), которые должен выполнить, и организует свою работу наилучшим образом.
  • Передача информации. Вся необходимая информация поступает вместе с заданием. Результаты выполнения задания автоматически передаются следующему участнику процесса.
  • Хранение информации. Вся рабочая документация хранится в информационной системе в удобном представлении. На поиск нужной информации затрачивается минимальное время.

Эффект: 

Управление по системе показателей

  • Оперативный контроль бизнес-процессов. Руководство предприятия получает объективную и своевременную информацию, что позволяет эффективно управлять процессами и принимать решения в нужный момент.
  • Статистика и анализ. Автоматизация процедур предоставляет в распоряжение аналитиков предприятия статистику для анализа различных аспектов деятельности предприятия. Продукт дает возможность анализа любых показателей - как учетных, так и процессных (KPI).
  • Оценка эффективности и качества процессов. На основе аналитических и статистических данных формируется система показателей, позволяющая оценивать эффективность и качество процессов предприятия, деятельность его подразделений и сотрудников.
  • Оптимизация бизнес-процессов. Накопленные данные используются для анализа и последующего совершенствования бизнес-процессов. Внедренное процессное управление на предприятии непрерывно совершенствуется.

Эффект: 

Управление мотивацией

  • Система материальной стимуляции. Формирование прозрачной системы материальной стимуляции на основе показателей эффективности и качества процессов.
  • Заинтересованность в решении стратегических задач. Участие менеджеров среднего звена в стратегическом управлении предприятием через явную связь стратегических показателей с показателями их деятельности или деятельности их группы/подразделения.

Эффект: 

3-й уровень: Совершенствование системы управления

Использование возможностей продукта "ПитерСофт: Управление процессами" для управления и совершенствования различных областей деятельности предприятия и внедрения передовых управленческих технологий - процессного управления. Успешность возможных усовершенствований заложена в концепции BPM, на которой базируется продукт. В результате система позволяет достигать таких эффектов как:

  • Сокращение времени и затрат на оптимизацию бизнес-процессов. Уход от стандартной «оптимизации бизнес-процессов» с многотомными регламентами и описаниями к структурированию и запуску. С применением продукта "ПитерСофт: Управление процессами" вложения в ИТ и консалтинг становятся результативными, привлекательными и высокоэффективными.
  • Управляемость и эффективность. Смоделированный умозрительно руководителем процесс становится 100%-исполняемым, поскольку задачи автоматически ставятся исполнителям, действия являются заданными и информация - строго дозированной. Сроки выполнения задач автоматически контролируются и система оповещает об отклонениях. Процесс, на который раньше тратилось огромное количество усилий, становится легко контролируемым и выполняется гораздо быстрее и эффективнее - все исполнители точно в срок знают свои обязанности в текущий момент времени и обладают достаточной информацией для их выполнения. Система оптимизированных и запущенных в исполнение бизнес-процессов позволит держать оптимальный состав исполнителей и выполнять значительно больший объем работ.
  • Тиражирование «стандартов». Программа позволит обеспечить использование отлаженных схем (моделей) бизнес-процессов всеми структурными подразделениями холдинга, тем самым, обеспечивая стандарт бизнес-процессов, действующих во всей компании, проверенных на логичность и качество. Интересно для групп компаний и холдингов.
  • Быстрота изменений. Интеграция с учетной системой, процессная безопасность, универсальные интерфейсы взаимодействия существенно снижают стоимость владения информационной системы предприятия. Продукт "ПитерСофт: Управление процессами" построен на платформе "1С: Предприятие 8" и заранее предназначен для простой интеграции учетной системы с управлением бизнес-процессами, при этом позволяет вносить изменения в систему быстро и эффективно.
  • Непрерывный мониторинг и усовершенствование. Заложенные в модель бизнес-процесса ключевые показатели эффективности могут быть получены из запущенного процесса. Программа позволить выстроить систему показателей и отобразить их и в реальном времени, и за период. Значения показателей являются той статистической информацией, которая позволит принять решение об оптимизации бизнес-процессов, а значит, получить более совершенную систему управления предприятием.

Возможность успешного функционирования продукта на всех уровнях схемы обусловлена учетом при его разработке передовых управленческих технологий:

 

 

Функционал программы:

Функционал подсистемы «Бизнес-процессы» позволяет:

  • Составить формализованное описание процессов. Каждый процесс описывается в виде последовательности задач, или работ, которые необходимо выполнить сотрудникам (исполнителям). Настройка выполняется визуально, в виде схемы или модели процесса. Схема включает в себя циклы, условия, по которым система будет определять направление движения процесса (маршрут), участки параллельного или последовательного выполнения задач, связи между процессами. Проектируется внешний вид задач, объем отображаемой информации и правила ее изменения, определяются исполнители и сроки выполнения.

  • Запустить процессы на выполнение. Запуск процесса может быть инициирован как пользователем, так и произвольным событием (например, проведением документа определенного вида), либо наступлением определенного момента времени. На основании настроенных шаблонов процессов создаются экземпляры процессов, в рамках которых исполнителям ставятся задачи. Помимо обычных задач в ходе процесса могут выполняться обработки - автоматические действия над объектами системы, например, создающие новые документы и заполняющие их на основании данных из процесса.
  • Оповещать сотрудников о появлении новых задач. Система предупреждает исполнителей и ответственных лиц о появлении новых задач, о приближении срока выполнения задачи. Оповещение может осуществляться внутри системы, либо по электронной почте. Сотрудники, выполнив поручение, вносят в задачу необходимую сопутствующую информацию, которая после выполнения задачи сразу становится доступна другим участникам процесса.

  • Контролировать ход выполнения процессов. С помощью отчетов руководитель в любой момент времени может выяснить, на каком этапе находится выполнение той или иной задачи, в каком статусе находится интересующий его документ, собрать статистику выполнения задач за разные периоды времени, определить, какие задачи и какими сотрудниками не были выполнены вовремя.
  • Осуществлять обмен информацией с документами системы. Помимо передачи параметров между задачами и подпроцессами внутри бизнес-процесса, существует возможность передачи заданных параметров из бизнес-процесса в документы, и наоборот.
  • Определить для любых документов системы индивидуальные наборы статусов, отражающие их состояние, и управлять статусами при выполнении действий над документами.
  • Настраивать гибкие ограничения доступа к данным. Возможности обмена данными между документами системы и процессами позволяют просто и эффективно реализовать коллективную работу пользователей над одним документом, однозначно определяя при этом зоны ответственности каждого исполнителя, с точностью до полей документа.
  • Проанализировать информацию о выполнении процессов и на основе результатов анализа оптимизировать процессы организации.

Функционал подсистемы «Показатели» позволяет:

  • Задать плановые значения показателей, определяющих эффективность деятельности компании.
  • Рассчитать фактические значения показателей эффективности. Исходными данными для расчета является информация, накопленная при прохождении процессов.
  • Анализировать показатели деятельности, сравнивать плановые и фактические значения показателя, определять процент выполнения плана и отклонения от плановых значений.
  • Получать полную информацию о предприятии на основании показателей эффективности и принимать управленческие решения на основании фактических данных, получаемых в режиме Online.

  • Настроить схемы мотивации и использовать показатели эффективности для расчета премиальных, бонусов и т.д.

Функционал подсистемы «Электронный архив» позволяет:

  • Создать электронный архив документов, обеспечивающий надежное хранение электронных документов различных форматов, удобство просмотра и редактирования документов в архиве, и предоставляющий пользователю различные сервисные возможности для работы с архивом.
  • Сформировать многоуровневую структуру архива путем создания иерархии видов документов. Архив имеет сложную иерархическую структуру с любым количеством уровней, каждый вид документа может содержать один или несколько вложенных видов. Упорядоченное хранение данных позволяет легко ориентироваться и быстро находить нужные документы.

  • Настраивать карточку документа в зависимости от вида документа. Каждый вид документа имеет набор реквизитов, которым будут обладать все документы данного вида. Набор реквизитов определяет вид карточки документа.
  • Установить правильную нумерацию документов. Гибкая настройка формата номера позволяет организовать нумерацию с использованием не только порядкового номера и фиксированных значений, но и реквизитов документа, а также даты создания или редактирования документа. Для разных видов документов можно задавать разные форматы номера.
  • Вести номенклатуру дел. Систематизировать документооборот и хранение документов в соответствии с принятыми в организации регламентами, установить правильную нумерацию документов и формализовать делопроизводство.
  • Хранить в электронном архиве несколько версий одного документа, осуществлять контроль и разграничение доступа к документу при редактировании и создании новой версии.

  • Гибко ограничивать доступ для сотрудников различных полномочий и должностей. Доступ к видам документов может быть настроен отдельно для каждой роли. Права на просмотр и изменение устанавливаются индивидуально для каждого вида документов.
  • Создавать документы в электронном архиве по выбранному шаблону. Файл документа может быть загружен с диска, либо создан по шаблону, при этом текстовые поля файла будут содержать значения реквизитов документа. Создание документа по шаблону позволяет установить соответствие между номером документа в архиве и номером документа, содержащимся в файле.
  • Искать документы в архиве как по реквизитам документа, так и по содержимому файла, а также документы, удовлетворяющие дополнительно заданным условиям.

  • Получать подробный отчет по архиву документов, содержащий список документов, удовлетворяющих заданным пользователем условиям, и значения реквизитов документов. Отчет можно сформировать как по всему архиву, так и по документам определенного вида.
  • Работать с архивом документов через бизнес-процесс. Программа «ПитерСофт: Управление Процессами» позволяет бизнес-процессу обращаться к документам в архиве, а также создавать новые документы. Реализована возможность передачи информации из задачи бизнес-процесса в карточку документа и заполнения задачи по данным из карточки документа. Кроме того, возможности программы позволяют создавать внешние документы Word из бизнес-процесса по заданному шаблону и заполнять текстовые поля файла информацией из реквизитов бизнес-процесса.

Сравнение версий продукта

Набор доступных функциональных возможностей зависит от используемой версии продукта:

Подсистема

Версия продукта

Электронный архив

Бизнес-процессы

Документооборот

Проф

Электронный архив

 V

 

 V

 V

Бизнес-процессы

 

 V

 V

  V 

Показатели

     

 V

Подробное сравнение версий продукта

Функциональные возможности

Версия продукта

Электронный архив

Бизнес-процессы

Документооборот

Проф

Настраиваемая карточка документа

 V

 

 V

 V

Нумератор документов

 V

 

 V

 V

Создание документов по шаблону

 V

 

 V

 V

Хранение версий документа

 V

V

 V

 V

Ведение номенклатуры дел

 V

 

 V

 V

Гибкая классификация документов

 V

 

 V

 V

Ограничение прав доступа к документам архива

 V

 

 V

 V

Поиск документов по наименованию, реквизитам карточки, фрагменту текста документа

 V

 

 V

 V

Отчет по документам

 V

 

 V

 V

Рабочее место пользователя: рабочий стол

 V

V

 V

 V

Создание графической схемы бизнес-процесса

 

V

 V

 V

Коллективная и групповая адресация задач

 

 V

 V

 V

Использование настроек и графиков работ пользователей

 

 V

 V

 V

Оповещения пользователей

 

 V

 V

 V

Приоритетность и сроки выполнения задач

 

 V

 V

 V

Работа с выражениями

 

 V

 V

 V

Связь бизнес-процесса с документами учетной системы

 

 V

 V

 V

Запуск бизнес-процессов на выполнение

 

 V

 V

 V

Календарный запуск бизнес-процессов

 

 V

 V

 V

Запуск процессов по событиям

 

 V

 V

 V

Создание документа электронного архива из бизнес-процесса

 

 V

 V

 V

Заполнение карточки документа электронного архива из бизнес-процесса

   

 V

 V

Заполнение текста документа электронного архива из бизнес-процесса

   

 V

 V

Панель "Избранное"

 

V

 V

 V

Журнал бизнес-процессов

 

 V

 V

 V

Журнал задач

 

 V

 V

 V

Универсальный журнал документов

 

 V

 V

 V

Отчет по выполнению бизнес-процессов

 

 V

 V

 V

Графический отчет по бизнес-процессам

 

 V

 V

 V

Отчет "Должностные инструкции"

 

 V

 V

 V

Описание пользовательских типов данных

 

 V

 V

 V

Работа с внешними файлами

 

 V

 V

 V

Настройки безопасности

 

 V

 V

 V

Обмен данными (Выгрузка и загрузка моделей)

 

V

V

 V

Настройка системы показателей деятельности и их аналитических разрезов

     

 V

Связь показателей с бизнес-процессами

     

 V

Определение плановых значений показателей

     

 V

Сбор фактических значений показателей при выполнении бизнес-процессов

     

 V

План-фактные отчеты по показателям

     

 V

Графическое представление показателей в Панели руководителя

     

 V

Стоимость программного продукта «ПитерСофт: Управление процессами» и дополнительных лицензий:

Наименование 

Стоимость, руб. 

Электронный архив 

Бизнес-процессы 

Документооборот 

     Проф      .      

«ПитерСофт: Управление процессами» Основная поставка (включает лицензию на 5 рабочих мест
и подписку на техническое сопровождение на 12 месяцев)

30000  

45000  

60000  

90000

«ПитерСофт: Управление процессами» Дополнительная лицензия на 5 рабочих мест

10400  

15600  

20800  

31200

«ПитерСофт: Управление процессами» Дополнительная лицензия на 10 рабочих мест

20000  

30000  

40000  

60000 

«ПитерСофт: Управление процессами» Дополнительная лицензия на 20 рабочих мест

38000  

57000  

76000  

114000

«ПитерСофт: Управление процессами» Дополнительная лицензия на 50 рабочих мест

92000  

138000

184000

276000

«ПитерСофт: Управление процессами» NFR версия

3000  

Подписка на техническое сопровождение на 12 месяцев, % от общей стоимости продукта, включая дополнительные лицензии

15%

Скачать:

Наименование 

Размер 

Демонстрационная версия, релиз 2.1 для 1С:Предприятие 8.1 
Для работы программы на компьютере должна 
быть установлена система 1С:Предприятие 8.1

8 Мб

Демонстрационная версия, релиз 2.1 для 1С:Предприятие 8.2 
Для работы программы на компьютере должна 
быть установлена система 1С:Предприятие 8.2

7 Мб

Инструкция по установке и запуску

280 Кб

Информация о релизах

200 Кб

Руководство пользователя

4 Мб

Инструкция по объединению конфигурации

50 Кб

Презентация 1. Процессный подход в управлении предприятием

3 Мб

Презентация 2. Обзор продукта "ПитерСофт: Управление процессами"

4 Мб

Презентация 3. Бизнес-процессы

2,5 Мб

Презентация 4. Система показателей KPI

2,5 Мб

Презентация 5. Электронный архив

2 Мб

Деморолик. Часть 1. Моделирование бизнес-процесса

2,7 Мб

Деморолик. Часть 2. Запуск бизнес-процесса на выполнение

2,3 Мб

Деморолик. Часть 3. Анализ выполнения бизнес-процессов

2,4 Мб

Дополнительная полезная информация:


Добавить комментарий или отзыв

Оценить продукт
Для добавления комментария или отзыва необходимо авторизоваться или зарегистрироваться.
Программы
Системы показателей (KPI)
Управление организационной эффективностью
Управление проектами
Бизнес процессы
Аналитические системы
Бизнес планирование
CRM системы
Управление задачами
Бюджетирование
Деловая графика
Отчетные средства
Готовые решения
Решения экспертов KPILib
Семинары/вебинары
Семинары
Вебинары
Видеокурсы
Услуги
Услуги экспертов KPILib
Сопутствующие
Книги
Обзорные материалы. Технологии. Модели
Производители
Almeza
ALT INVEST
ASoft
Attentive Business Solution
BaseGroup Labs
Betec
BILab
Business Studio
City Business School
ELMA
Expert Systems
FastReport
ForceOrder
iDiGonizer
IndexArt
IPI
KPI-drive
KPI Tool
MediaChase
Mindjet
Powersim
ProLAN
QlikTech International
QVAuctor
Smart Person
Software AG & IDS Scheer
TerraSoft
VegaExpert
VIP Anatech
АиТ Софт
Айкумен-ИБС
Аналитический Центр «ЦЭМИ-ГЕНКЕЙ»
Бюро рациональных цивилистов
Волгасофт
Константа
Мегаплан
Московская Бизнес Школа
Национальный проект
ПитерСофт
Плансис
Центр бизнес-планирования
О САЙТЕ
ПРОДУКТЫ
УСЛУГИ, ОБЩЕНИЕ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ
© 2009-2013. При поддержке компании KPI Soft. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpishop.ru обязательна.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.