Московская Школа Новой Экономики

«Видеотека HR. Управление персоналом» – это комплекс из 7-ми профильных видеокурсов по самым актуальным темам в области управления персоналом. Основанные на лучших практиках российских и зарубежных компаний в области HR-менеджмента, они дают качественные и глубокие знания по различным вопросам. Имея такую видеотеку в компании, Вы можете быть уверены, что все сотрудники службы персонала будут работать в соответствии с самыми высокими стандартами, а также будут в курсе многих профессиональных новинок и трендов.

Жесткие переговоры – это сложный процесс, в котором нужно уметь сохранять собственную психологическую устойчивость.
Пройдя этот курс Вы получите систему, позволяющую быстрее и лучше ориентироваться в ситуации жестких переговорах; научитесь управлять ходом переговоров, ориентироваться в сложных коммуникативных ситуациях; сможете сканировать используемые уловки оппонентов и выработать меры по противостоянию им; пополните свой арсенал переговорщика тактиками ведения переговоров.

Данный видеокурс основан на лучших методиках управления корпоративной культурой компании и ее HR-бренда. Вы познакомитесь с методиками выявления предпочтительного вида корпоративной культуры у руководства компании и ее сотрудников, разработкой стандартов для выбранного вида корпоративной культуры, а также стандартов контроля ее эффективности. Отдельный блок посвящен сотрудникам компании как адвокатам ее HR-бренда, способам формирования положительного отношения потенциальных и действительных работников к Вашей компании как работодателю.

Данный видеокурс посвящен системе мотивации персонала в компании. Вы узнаете, какие формы мотивации на сегодняшний день максимально эффективны и какими принципами должен руководствоваться менеджер по персоналу при создании системы мотивации (материальной и нематериальной) непосредственно для своей компании. Вы познакомитесь с системой оценки эффективности выбранной системы мотивации персонала.

Данный видеокурс полностью посвящен вопросам разработке структуры заработной платы и премирования в компаниях. Отдельный блок посвящен грейдированию. Вы узнаете о том, какие методы повышения и понижения заработной платы легализованы и на каких условиях, в каких случаях эффективен тот или иной метод, какие документы должны сопровождать процессы оформления и выплаты заработной платы и премий. Рассматриваются типичные ошибки работодателей и их последствия.

Курс даст технологию, как системно организовать активные продажи в компании и управлять ими, как правильно подбирать персонал на активные продажи и обучать, как выстроить правильную систему мотивации персонала и многое другое. Курс рекомендован к изучению директору компании, коммерческому директору, директору по продажам.

Видеокурс посвящен работающим методам оценки и аттестации персонала на фоне нехватки квалифицированных кадров. Отдельный блок посвящен методу Ассессмент-центра. Вы узнаете, какие стандарты оценки подходят именно Вашей компании, какие психологические и юридические нормы нужно соблюдать при проведении оценки персонала, как правильно использовать результаты оценки и аттестации персонала в оперативном управлении компанией.

Данный видеокурс рассматривает вопросы современных техник подбора и найма персонала. Елена Закаблуцкая рассказывает о данных техниках в связке с HR-стратегией компании и планами численности персонала. Вы познакомитесь с авторскими методиками подбора персонала, психологических аспектов процесса подбора и найма персонала на различных стадиях развития организации и с учетом региональных особенностей. Выступление Вероники Ярных посвящено вопросам создания системы адаптации сотрудников в компании, инструментам адаптации, взаимосвязи лояльности персонала с его адаптацией при приеме на работу или переходе на новую должность.

В данном видеокурсе рассматриваются работающие модели разработки показателей эффективности труда (в том числе от целей или бизнес-процессов компании), виды показателей оценки результатов труда. Отдельный блок посвящен методике расчета индекса результативности работы руководителей структурных подразделении, а также оценке должностей.

Современная реальность и темп жизни заставляют задуматься о поиске нового пути в бизнесе и жизни, пересматривать собственные приоритеты и планы. Необходима более продуктивная методика планирования времени, что, несомненно, повлияет на Ваше управление личным и рабочим временем. Практический тайм менеджмент дает ответ на поставленные вопросы и рассматривает принципы и основы управления временем.

Данный видеокурс посвящен вопросам разработки долгосрочной и краткосрочной стратегии управления персонала в соответствии с ключевыми целями и задачами компании. Вы сможете усовершенствовать свои навыки управления персоналом как ресурсом компании, включая такие ситуации как внедрение новых политик и изменений.

Данный курс посвящен вопросам постановки и управления системой закупок в компании. Он рассматривает все аспекты закупочной деятельности: от работы с поставщиками до бюджетирования закупочной деятельности.