Решения экспертов KPILib / Практическое руководство "Формирование ЗП на основе грейдирования"

В Практическом руководстве:

1. Представлены основные понятия и терминология.
2. Дается теория и методика разработки системы грейдов.
3. Представлен анализ ошибок (чтобы вы при разработке не наступали уже на известные "грабли").
4. Рассматриваются примеры, используемые в практике российских компаний (чтобы у вас была возможность проанализировать и выбрать подходящий вариант).

Вы также получите план-график внедрения, придерживаясь которого вы сможете самостоятельно разработать систему грейдов и создать упорядоченную и справедливую систему ЗП, мотивирующую рост профессионализма и результативности сотрудников. 

И, наконец, вы получите индивидуальную консультацию от автора, с помощью которой вы можете снять все ваши вопросы и справиться с возможными трудностями

В стандартный пакет входит:

1. Практическое руководство "Формирование ЗП на основе грейдирования" с пошаговой инструкцией и графиком разработки и внедрения грейдов ( в формате pdf)
2. Бланки (шаблоны) для оценки должностей (в формате doc, можно внести корректировки) 
3. Описание факторов по уровням (в формате doc, вы сможете использовать как "рыбу").
4. Сертификат на получение on-line индивидуальной консультации
   

Дополнительный бонус:
Новая книга Елены Ветлужских "Генеральный директор. Ценный опыт"
(издательство Альпина Паблишерc) печатный формат
(высылается по почте на указанный вами адрес, доставка по России входит в стоимость)

Содержание " Практического руководства"

Глава 1. Основные методы оценки должностей

Глава 2. Проведение балльно- факторного метода оценки. Основные этапы.

• Описание должности/рабочего места
• Подготовка к оценке. Определение факторов, их веса, разработка уровневой шкалы факторов
• Разработка балльно-факторной таблицы
• Тестирование факторов и балльно-факторной таблицы 
• Проведение оценки должностей/рабочих мест
• Грейдирование

Глава 3. Построение системы грейдов и структуры окладов на ее основе по результатам оценки должностей.

• Основные этапы конструирования системы оплаты труда по грейдам
• Построение графика "Постоянная часть ЗП/баллы"
• Анализ соответствия ценности должности существующему уровню оклада
• Построение структуры окладов в грейдах
• Оценка необходимости построения более одной структуры заработной платы 
• Взаимосвязь с системой оценки по результативности и компетентности
• Разработка Положения об оплате труда, внедрение

Глава 4. Практический опыт применения грейдирования в российских и американских компаниях

• Пример 1. Результаты разработки системы постоянной части зарплаты в российской производственно-торговой компании (250 человек).
• Пример 2. Американская компания, крупный бизнес (12 000 человек)

Заключение

• Приложение 1. Шаблон описания должности
• Приложение 2. Пример описания должности ведущего инженера
• Приложение 3. Пример описания факторов по уровням
• Приложение 4. Форма балльно-факторной таблицы
• Приложение 5. Форма для расчета оценки должностных позиций
• Приложение 6 . Таблица грейдов крупной компании (1300 человек)

Список литературы

Авторские права

Авторские права на Практическое руководство "Формированию постоянной части ЗП на основе грейдирования" принадлежат Ветлужских Елене Николаевне.

Почему стоит приобрести данное руководство:

1. В руководстве дан алгоритм, по которому вы самостоятельно можете разработать и внедрить систему грейдов на вашем предприятии (рекомендую для компаний численностью от 50 до 1500 человек).
2. Получив руководство в электронном варианте ( pdf ), вы сможете распечатать необходимое количество копий для вашего предприятия.
3. Изучив материалы и внедрив систему грейдов на предприятии, вы повысите свою компетентность и ценность на рынке труда, станете более высоко оплачиваемым и востребованным специалистом.

Выберите и приобретите наилучший для вас вариант: