Темы мастер-класса:
- Обобщенный алгоритм построения процессной системы управления предприятием
- Типовой состав аналитического подразделения
- Основные положения метода АВС (Activity Based Costing)
- Пример АВС-анализа. Традиционное распределение. АВС-распределение
- Что такое АВС?
- Сравнение АВС с традиционными методами
- Структура классического АВС-креста
- Этапы АВС-распределения
- Драйвер ресурсов. Драйвер действий
- Объекты издержек
- Пример анализа основного бизнес-процесса
- Пример рекомендаций по совершенствованию бизнес-процесса
- Список рекомендуемой литературы
- Мини-группы (до 8-ти человек)
- Опытные бизнес-тренеры
- Актуальные темы
- Возможность индивидуальных консультаций
- Стоимость мастер-класса 2900 руб., вкл. НДС (18%).
- Время проведения: с 19.00 до 21.30
Место проведения: 109444, г. Москва, Сормовский проезд, д. 5 , корп.1, офис 302 (станция метро «Рязанский проспект»).