Семинары / Мастер-класс "Как избежать ошибок при разработке систем показателей"

Темы мастер-класса:

• Обобщенный алгоритм построения процессной системы управления предприятием
• Типовой состав аналитического подразделения
• Характеристика существующих систем показателей
• Потребность в BSC
• Понятие сбалансированной системы показателей (Balanced ScoreCard, BSC)
• Основные термины BSC
• Структура сбалансированной системы показателей (ССП). Основные элементы
• Типовая ССП. Перспективы «Финансы», «Клиенты», «Внутренние бизнес-процессы», «Обучение и развитие»
• Пример карты целей и показателей
• Технология разработки ССП. Каскадирование
• Этапы BSC-проекта
• Роли в проекте BSC на этапах разработки и внедрения
• Типовые ошибки ССП-проекта
• Продолжительность внедрения
• Причины построения BSC-системы
• Влияние BSC на деятельность предприятия
• Пользователи ПО BSC

• Мини-группы (до 8-ти человек)
• Опытные бизнес-тренеры
• Актуальные темы
• Возможность индивидуальных консультаций
• Стоимость мастер-класса 2900 руб., вкл. НДС (18%).
• Время проведения: с 19.00 до 21.30

Место проведения: 109444, г. Москва, Сормовский  проезд, д. 5 , корп.1, офис 302 (станция метро «Рязанский проспект»).