|
1. Введение
1.1 Авторские права
1.2 От Автора курса
1.3 О курсе «Техника SMART и МВО»
1.4 Цели блока
2. Почему надо правильно ставить цели?
2.1 3 секрета «Одноминутного менеджера»
2.2 Одноминутные цели. 6 правил постановки
2.3 Почему надо ставить цели?
3. Как правильно ставить цели? Техника SMART
3.1 SMART – техника постановки целей
3.2 (S) Specific/Конкретность
3.3 (М) Measurable/Измеримость
3.4 (А) Achievable/Достижимость
3.5 «Трудно, но выполнимо»
3.6 Информирование о целях
3.7 Психологическое принятие цели
3.8 (R) Relevant/Релевантность
3.9 (Т) Time bound/Временные сроки
3.10 Сотрудники и feedback
3.11 Управление по целям и управление по процессу
4. SMART - практика внедрения и использования
4.1 SMART и регулярные процедуры целеполагания
4.2 SMART как привычка
4.3 От чего придется отказаться?
5. SMART и МВО
5.1 Кто сильнее - SMART или МВО?
6. Ключевые термины
6.1 Ключевые термины
7. Правила
7.1 Правила учебного курса
8. Приложения
8.1 Таблица 1. Примеры SMART-целей компании
8.2 Таблица 2. Категории, используемые при описании SMARТ-целей компании.
8.3 Таблица 3. Примеры SMART-целей сотрудника (руководителя)
9. Практика
9.1 Тест для самопроверки
О САЙТЕ
|
ПРОДУКТЫ
|
УСЛУГИ, ОБЩЕНИЕ
|
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ
|