Решения экспертов KPILib / А.Литягин. Введение в Целевое Управление (МВО). Часть первая.

1. Введение

1.1 Добро пожаловать!
1.2 Авторские права
1.3 От Автора курса
1.4 О курсе «Введение в МВО»
1.5 Цели курса

2. Что такое «MBO»

2.1 С чего начиналась идея MBO?
2.2 «Метод MBO» в узком и широком понимании
2.3 Определение «MBO»
2.4 Суть «MBO»
2.5 Что дает MBO?
2.6 MBO как универсальный формат целевого управления
2.7 Преимущества MBO как формата целевого управления

3. MBO - философия успеха

3.1 Успех как достижение правильно поставленных целей
3.2 Человек — субъект, а не объект своей жизни
3.3 Компания — субъект, а не объект своей деятельности
3.4 Успех как гарантия будущего

4. Ключевые принципы MBO

4.1 Десять правил по внедрению «MBO»
4.2 MBO и обратная связь
4.3 Порядок постановки целей
4.4 Многоаспектное управление бизнесом

5. Враги MBO

5.1 Главный враг — слабое управленческое звено
5.2 Второй враг — культура малопроизводительного труда
5.3 Третий враг — отсутствие единых стандартов
5.4 Еще шесть врагов MBO
5.5 «Пятая колонна»

6. Психология MBO

6.1 Психология «MBO»
6.2 Человек МВО - «Черный ящик»
6.3 «Проактивность» и «реактивность»
6.4 Внутренний и внешний «локус контроля»
6.5 Многомерность и одномерность мира
6.6 Готовность к объективным измерениям
6.7 Ratio и Emotio (Рациональность и Эмоциональность)
6.8 MBO — «только для Взрослых»

7. Ключевые термины

7.1 Ключевые термины

8. Практика

8.1 Тест для самопроверки