Система оценки должностей. Пошаговая технология разработки и внедрения

Корпоративный On-Line тренинг

Во время этого тренинга Вы отработаете технологию разработки системы оценки должностей (систем грейдов) с учетом специфики деятельности Вашей компании.

Уникальность подхода

• Вы находитесь на своем рабочем месте – все эксперты бизнеса Вашей компании рядом. Вы разрабатываете проекты решений, которые будут согласованы и реализованы

• Вы сформируете библиотеку факторов оценки должностей для Вашей компании

• Вы самостоятельно создадите инструменты: ранжирования факторов, оценки должностей, проектирования таблиц грейдов, анализа отклонений текущего вознаграждения сотрудников от расчетного

Далее Вы просто примените ВСЕ наработки, сделанные во время тренинга, чтобы распространить систему на все должности компании. У Вас уже будет оценено не менее 20 должностей!

Длительность - 2 дня, 18 академических часов:

• 5 регламентных on-Line сессий

• skype-конференции - по запросу группы

• неделя для последующих индивидуальных консультаций

Программа On-Line тренинга

День 1. Теоретическая часть. Все о технологии разработки, внедрения, эксплуатации системы грейдов

3 On-Line сессии по 120-180 минут

Блок 1. Место системы оценки должностей (грейдинга) в общей системе мотивации персонала. Требования к организации процесса эксплуатации системы мотивации в целом и системы грейдов в частности

• Понятие «системности» мотивации персонала

• Свод задач системы мотивации персонала, место системы оценки должностей

• Требования к организации эксплуатации

Блок 2. Экономический смысл системы грейдов, идеология ее проектирования

• Границы системы и ее окружение

• Элементы грейдирования в текущей деятельности Компании – как база для начала проектирования системы

• Все "за" и "против" в отношении внедрения системы

• Где таятся ошибки

Блок 3. Пошаговая технология разработки, внедрения, эксплуатации и актуализации системы оценки должностей. Инструментарий системы

• Процесс разработки, внедрения и эксплуатации

• Инструментарий системы, как ключевой фактор успеха разработки и внедрения

• Технология внедрения, эксплуатации и актуализации системы грейдов

Блок 4. Практикум. Библиотека факторов оценки должностей. Формирование

• Структура библиотеки факторов

• Элементарные принципы формирования библиотеки факторов

Блок 3 и Блок 4 объединены в одну On-Line сессию

День 2. Практикум. Разработка инструментария системы, проектирование системы оценки должностей

2 On-Line сессии по 90-120 минут, skype-конференции по запросу

Блок 5. Практикум. Ранжирование факторов и оценка должностей

• Анализ полученной библиотеки факторов

• Обсуждение технологии и инструментария этапа. Получение задания на проведение работ этапа

Блок 6-7. Практикум: Проектирование таблиц грейдов + Анализ и корректировка полученных результатов

• Анализ результатов работ предыдущего этапа

• Теоретический блок: проектирование структуры вознаграждения

• Обсуждение технологии и инструментария этапа. Получение задания на проведение работ этапа

Блок 8. Закрепление полученного опыта. Ответы на вопросы

• Пошаговый алгоритм разработки

• Пошаговый алгоритм эксплуатации

• Пошаговый алгоритм актуализации

Вам передаются материалы

• Презентационный материал - в электронном виде

• Базовая Библиотека факторов оценки должностей - Вы с ней работаете!!!

• Видеоматериалы - записи всех on-line сессий!

Смотреть все предложения по разработке системы грейдов