Инструментальная разработка системы грейдов

Проект-тренинг

Три дня интенсивной работы, результатом которой будут:

• Разработанная для Вашей компании библиотека факторов оценки должностей

• Прототип полнофункциональной системы оценки должностей, спроектированный для 30 должностей Вашей компании

• Инструментарий разработки и эксплуатации системы грейдов, адаптированный с учетом специфики деятельности Вашей компании

• Пакет адаптированных нормативно-регламентных документов системы

• Команда специалистов, имеющая опыт реализации проекта разработки и внедрения системы грейдов

Постпроектное обслуживание – 1 месяц

Гарантия абсолютного успеха Вашему проекту разработки и внедрения системы грейдов!

день 1		день 2		день 3
Информационный семинар - технология разработки, внедрения, эксплуатации и актуализации системы грейдов Выбор экспертов (представители Вашей Компании) Адаптация стандартной библиотеки факторов к условиям деятельности Вашей компании		Окончательное утверждение библиотеки факторов Подготовка расчетной модели Ранжирование факторов Проведение оценки должностей (максимальное количество - 30 должностей из штатного расписания Вашей Компании) Получение предварительных результатов грейдирования		Согласование результатов оценки должностей, рейтинга должностей Формирование таблиц грейдов - проектирование вознаграждения сотрудников Анализ отклонений расчетного вознаграждения сотрудников от текущего, выработка решений по внедрению новых принципов построения вознаграждения
Методика разработки системы грейдов Проект библиотеки факторов оценки должностей для Вашей Компании		Согласованная библиотека факторов оценки должностей Проект рейтинга должностей Вашей Компании		Спроектированная система грейдов, оформленная инструментально и документально, требующая минимальных доработок для ввода в эксплуатацию

Разработка системы и ее дальнейшая эксплуатация проводится с использованием гибкого уникального инструментария, разработанного Агентством инновационных технологий

Инструментарий поддерживает полный цикл процесса разработки системы оценки должностей:

• от анализа текущего штатного расписания компании

• до анализа отклонений текущего вознаграждения сотрудников от расчетного, полученного в процессе разработки прототипа системы грейдов

• с обязательными шагами:

  • определение перечня факторов оценки должностей

  • ранжирование факторов

  • оценка должностей

  • проектирование таблиц грейдов

  • проектирование структуры вознаграждения

  • формирование аналитики по отклонениям текущего вознаграждения от расчетного

Автоматизированы все этапы рутинной работы!

Технология реализации проекта приведена к состоянию увлекательной деловой игры, позволяющей получить дополнительные результаты:

• провести инвентаризацию штатного расписания компании:

  • стандартизировать наименования должностей и их функционала,

  • выявить «рудиментарные» должности

  • выявить скрытое совместительство

• провести анализ структуры ФОТ, соотнеся результаты с требованием структуры экономики бизнеса

• исправить очевидную кривизну организационно-функциональной структуры

Вам передаются материалы

• Методический материал - в электронном виде

• Инструментарий разработки – адаптированный с учетом специфики деятельности Вашей компании

• Пакет нормативно-регламентных документов системы

Смотреть все предложения по разработке системы грейдов