Решения экспертов KPILib / Видеокурс «РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ НА ОСНОВЕ KPI»

Задачи данного курса:

1. Представить основные понятия и концепцию
2. Познакомить с теорией - методом PM – управлением эффективностью
3. Представить алгоритм разработки системы переменной части по результатам на основе KPI  
4. Показать ошибки, которые допускают другие компании при разработке данной системы
5. Дать практический навык для разработки системы PM в компании, благодаря разбору приведенных  примеров таблиц целей и KPI

Ценность курса:

• получение знаний и инструментов, актуальных на сегодняшний день в мировой практике;
• получение навыка, умения  применить разработать и внедрить эффективную систему оплаты на основе KPI.

Программа курса:

• Составляющие компенсационной системы
• Основные принципы разработки стратегии совокупных доходов - Total Rewards Strategy.
• Факторы, влияющие на эффективность системы оплаты труда и мотивации.
• Основные принципы системы Performance management - управление эффективностью.
• Постановка целей в формате SMART . Принцип декомпозиции целей. Матрицы целей.
• Формирование матриц целей и показателей. Матрицы целей и показателей.
• Определение ключевых показателей эффективности (KPI- Key Performance Indicators) сотрудников.
• 2 подхода к формированию матриц целей. Какой выбрать? Преимущества и недостатки.
• Связь КPI с вознаграждением. Критерии измерения.
• KPI для производственных предприятий; критерии премирования.
• KPI для торговых предприятий: сотрудников отдела сбыта, отдела продаж.
• КPI для поддерживающих подразделений: сотрудников отдела логистики, главного бухгалтера, службы управления персоналом и др.
• Ошибки при разработке системы оплаты по результатам на основе KPI
• Этапы и факторы успеха внедрения новой системы мотивации и оплаты труда.
• Performance appraisal – оценка по результатам деятельности и предоставление обратной связи как необходимый этап внедрения системы Performance Management
• Факторы успеха внедрения новой системы оплаты труда

В Стандартный пакет входит:

1. Видеоуроки со слайдами и практическим примерами (4 часа)
2. Аудиозапись семинара (аудиокасты в формате MP3)
3. Раздаточные материалы (на CD в формате pdf)
4. Консультация по SKYPE (30 мин.) - вы получите ответы на вопросы при разработке системы вознаграждения по KPI
5. Новая печатная книга Елены Ветлужских «Генеральный директор. Ценный опыт» издательство Альпина Паблишерc

Стоимость курса:

Доставка по России включена в стоимость и производится по почте. Доставка в страны СНГ осуществляется за дополнительную плату.