Товаров: 0
Сумма: 0 руб.
(495) 229-63-83

Видеокурсы / Видеокурс: Практические инструменты повышения эффективности бизнес-процессов

Видеокурс: Практические инструменты повышения эффективности бизнес-процессов

Содержание видеосеминара 

  • Базовые понятия и принципы процессного управления;
  • Классификации бизнес-процессов, подходы к выделению ключевых/приоритетных/cтратегически значимых процессов;
  • Когда можно выводить отдельные процессы на аутсорсинг?
  • Инструменты описания бизнес-процессов и сбора информации о процессе;
  • Расчет индекса проблемности процессов
  • Бенчмаркинг процессов
  • Основные препятствия к изменению бизнес-процессов
  • Анализ степени взаимодействия процессов  при выборе процессов для последующей оптимизации
  • Показатели эффективности процесса (KPI), критерии их выбора
  • Процессные регламенты
  • Оценка/проектирование стоимости бизнес-процесса
  • Этапы построения процессной системы управления


5700 руб.

    Оценок (0)   Отзывы (0)   Оставить отзыв и / или оценить продукт

Проектирование оптимальной структуры компании для реализации стратегических целей организации, коррекция структуры согласно внешним и внутренним изменениям – особенно важное направление в условиях кризиса. В сформированных компаниях на первый план выходит не столько организационная структура, сколько взаимосвязь процессов деятельности, осуществляемых в компании.

Настоящий курс посвящен инструментам процессного управления, которые могут использоваться в своей менеджерской практике руководителем любого уровня, и позволят обеспечить максимальную эффективность ключевых бизнес-процессов организации/подразделения и работников, участвующих в их реализации.

Кому адресован видеосеминар: 
Менеджерам высшего и среднего звена, заинтересованным  в повышении эффективности бизнес-процессов своего предприятия/подразделения

По результатам обучения Вы:

  • Сможете использовать инструментарий курса для построения процессной системы управления на своем предприятии;
  • Примените на практике шаблоны документов, используемых в организациях с процессным управлением (Положение о бизнес-процессах компании, формы описания бизнес-процессов и т.д.);
  • Приобретете навыки оценки эффективности бизнес-процессов;
  • Ознакомитесь с опытом реализации проектов по постановке систем процессного управления на реальных предприятиях и ключевыми факторами успеха подобных проектов.

Составляющие продукта:
Профессиональная видеозапись семинара: учебный фильм (2 часа 31 мин, 2 DVD) 
электронное учебное пособие,  рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала), тест.

Стоимость продукта:     5700 руб.     



Добавить комментарий или отзыв

Оценить продукт
Для добавления комментария или отзыва необходимо авторизоваться или зарегистрироваться.
Программы
Системы показателей (KPI)
Управление организационной эффективностью
Управление проектами
Бизнес процессы
Аналитические системы
Бизнес планирование
CRM системы
Управление задачами
Бюджетирование
Деловая графика
Отчетные средства
Готовые решения
Решения экспертов KPILib
Семинары/вебинары
Семинары
Вебинары
Видеокурсы
Услуги
Услуги экспертов KPILib
Сопутствующие
Книги
Обзорные материалы. Технологии. Модели
Производители
Almeza
ALT INVEST
ASoft
Attentive Business Solution
BaseGroup Labs
Betec
BILab
Business Studio
City Business School
ELMA
Expert Systems
FastReport
ForceOrder
iDiGonizer
IndexArt
IPI
KPI-drive
KPI Tool
MediaChase
Mindjet
Powersim
ProLAN
QlikTech International
QVAuctor
Smart Person
Software AG & IDS Scheer
TerraSoft
VegaExpert
VIP Anatech
АиТ Софт
Айкумен-ИБС
Аналитический Центр «ЦЭМИ-ГЕНКЕЙ»
Бюро рациональных цивилистов
Волгасофт
Константа
Мегаплан
Московская Бизнес Школа
Национальный проект
ПитерСофт
Плансис
Центр бизнес-планирования
О САЙТЕ
ПРОДУКТЫ
УСЛУГИ, ОБЩЕНИЕ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ
© 2009-2013. При поддержке компании KPI Soft. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpishop.ru обязательна.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.