Товаров: 0
Сумма: 0 руб.
(495) 229-63-83

Видеокурсы / Видеокурс: Лидерство: эффективное управление персоналом

Видеокурс: Лидерство: эффективное управление персоналом

Вы, так или иначе, управляете людьми, с которыми сталкивает Вас жизнь. Насколько хорошо и эффективно Вы это делаете?

  • Как влиять на позицию, мнения и поступки других людей?
  • Как отстоять свои интересы?
  • Как повысить деловую дисциплину и обязательность сотрудников?
  • Как освободиться от ежедневных стрессов?

Ответы на эти и другие вопросы Вы найдете в данном видеосеминаре!


6800 руб.

    Оценок (0)   Отзывы (0)   Оставить отзыв и / или оценить продукт

Мы предлагаем Вам комплексный видеосеминар по управлению персоналом и общению с коллегами на основе лучших примеров мировой и российской бизнес-практик!

Результаты обучения:

  • Вы овладеете эффективными практическими инструментами управления персоналом всех подразделений компании
  • Вы усилите свои лидерские качества
  • Вы повысите компетентность в области основных управленческих функций: делегирования полномочий, постановки задач, мотивации и контроля
  • Вы будете более эффективно влиять на поведение подчиненных,
  • Сможете создать условия для ответственного выполнения работ, соблюдения деловой дисциплины и повышения обязательности
  • Вы разовьете свои умения критиковать и хвалить подчиненных, а также использовать факторы морального принуждения и моральной мотивации.
  • Вы научитесь устанавливать оптимальную межличностную дистанцию с подчиненными
  • Вы будете свободно применять на практике различные методики повышения личной психологической устойчивости
  • Вы избавитесь от ежедневных стрессов на работе

Программа видеосеминара:

  • Лидерство: определение, разновидности и роль в управлении подчинёнными
  • Что мешает эффективно управлять - типичные личностные ограничения руководителя, почему они возникают и к каким последствиям приводят
  • Взаимоотношения с подчиненными:
    • Как сформировать правильную модель поведения подчиненных
    • Как сформировать эффективные взаимоотношения с подчиненными:
    • Стратагемы и их использование в практике повседневного управления
    • Как воспитать ответственное отношение подчиненных к работе
    • "Пустое" и "твёрдое", что это такое, как их различить самому и как научить различать своих подчиненных
    • Как причинить маленькие моральные неприятности. Методы мягкого управляющего воздействия на неправильные действия подчиненных
    • Как причинить крупные моральные неприятности. Методы жёсткого управляющего воздействия на неправильные действия подчиненных
  • Сопротивление подчиненных:
    • Причины личностные и ситуационные
    • Виды и последовательность развития
    • Стратегия и тактика предотвращения появления желания сопротивляться нормам и правилам
    • Типовые признаки и типичные ошибки руководителя
  • Диагностика лидерства:
    • Основные модели лидерского поведения
    • Достоинства и недостатки каждой модели, их отличительные поведенческие признаки
  • Модель ситуационного лидерства:
    • Как научиться формировать наиболее эффективное поведение в зависимости от конкретной управленческой ситуации
  • Психологическая устойчивость руководителя:
    • Почему возникает её дестабилизация в процессе управления и что оказывает наибольшее влияние
    • Как сохранить психологическую устойчивость
    • Методы, которые позволяют не поддаваться внешним воздействиям и реализовывать свою модель управления

Также в программе видеосеминара - интерактивные практические работы:

  • Анализ собственного лидерского типа
  • Планирование действий по освоению лидерских моделей применительно к управлению наиболее интересующими подчинёнными
  • Диагностика своих ошибок в формировании межличностных отношений и планирование действий по их исправлению
  • Анализ причин неправильного отношения к работе у ваших подчинённых и планирование действий по изменению ситуации
  • Разработка детальных планов воздействия на поведение наиболее беспокоящих вас подчинённых
  • Выявление собственных "слабых мест" и разработка индивидуальных планов тренировки своей психологической устойчивости

Кому адресован видеосеминар:

  • Владельцам компаний
  • Руководителям функциональных служб и подразделений
  • Топ-менеджерам

Составляющие продукта:

  • Учебный фильм (11 часов 12 мин, 8 DVD). Эквивалентен двухдневному открытому семинару!
  • Рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала)

 

Стоимость продукта:        6800 руб.     


 
 

Тренер видеокурса:  

Фридман Александр Семенович - 

Управляющий партнер консалтинговой компании, действующий консультант по стратегическому развитию бизнеса.

С 1989 года в качестве учредителя и директора занимался оптовой торговлей и производством спортивного оборудования. В 1992 году, сохранив долевое участие в действующих компаниях, начинает заниматься бизнес - консалтингом. В консалтинге выбрал направление «Business Development»: управление комплексным развитием организации.

Практический опыт в консалтинге: С 1993 года реализовал 83 крупных проектов (Латвия, Россия). Проекты затрагивали такие темы, как разработка и внедрение стратегий развития бизнеса, реорганизация системы корпоративного управления, улучшение работы отделов продаж, разработка и реализация корпоративных программ обучения и развития персонала.



Добавить комментарий или отзыв

Оценить продукт
Для добавления комментария или отзыва необходимо авторизоваться или зарегистрироваться.
Программы
Системы показателей (KPI)
Управление организационной эффективностью
Управление проектами
Бизнес процессы
Аналитические системы
Бизнес планирование
CRM системы
Управление задачами
Бюджетирование
Деловая графика
Отчетные средства
Готовые решения
Решения экспертов KPILib
Семинары/вебинары
Семинары
Вебинары
Видеокурсы
Услуги
Услуги экспертов KPILib
Сопутствующие
Книги
Обзорные материалы. Технологии. Модели
Производители
Almeza
ALT INVEST
ASoft
Attentive Business Solution
BaseGroup Labs
Betec
BILab
Business Studio
City Business School
ELMA
Expert Systems
FastReport
ForceOrder
iDiGonizer
IndexArt
IPI
KPI-drive
KPI Tool
MediaChase
Mindjet
Powersim
ProLAN
QlikTech International
QVAuctor
Smart Person
Software AG & IDS Scheer
TerraSoft
VegaExpert
VIP Anatech
АиТ Софт
Айкумен-ИБС
Аналитический Центр «ЦЭМИ-ГЕНКЕЙ»
Бюро рациональных цивилистов
Волгасофт
Константа
Мегаплан
Московская Бизнес Школа
Национальный проект
ПитерСофт
Плансис
Центр бизнес-планирования
О САЙТЕ
ПРОДУКТЫ
УСЛУГИ, ОБЩЕНИЕ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ
© 2009-2013. При поддержке компании KPI Soft. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpishop.ru обязательна.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.