|
Автор: |
Smart Person |
Формат: |
Adobe .pdf |
Проверено экспертом: |
да |
Обновлено: |
16.02.2011 |
С технологической точки зрения в документе применяются такие подходы, как построение дерева целей, системы сбалансированных показателей, проведение первичного и корреляционного SWOT-анализа, создание карты процессов верхнего уровня, выбор типа организационной структуры и проектирование целевой организационной структуры с учетом стратегических целей и ключевых бизнес-процессов.
Содержание:
1. Глоссарий
2. Аннотация
3. Общие положения
4. Цели и задачи системы стратегического управления
5. Субъекты и объекты системы стратегического управления
6. Стратегический анализ Компании
7. Миссия и видение Компании
8. Иерархия целей одного из дивизионов Компании
9. Бизнес-процессы верхнего уровня Компании
10. Концепция организационной структуры Компании
11. Технология реализации стратегического управления на основе системы сбалансированных показателей
12. Дальнейшие шаги по совершенствованию системы стратегического управления
13. Приложения
13.1. Приложение 1. Первичный SWOT- анализ (пример)
13.2. Приложение 2. Корреляционный SWOT- анализ (пример)
13.3. Приложение 3. Дерево целей Компании
13.4. Приложение 4. Анализ результатов работ, проведённых с представителями Компании
13.5. Приложение 5. Правила построения стратегической карты Генерального директора
13.6. Приложение 6. Стратегическая карта Генерального директора
13.7. Приложение 7. Отчёт по стратегической карте Генерального директора
13.8. Приложение 9. Построение системы мотивирования на основе системы сбалансированных показателей
Объем документа: 53 стр.
Вы сможете скачать этот продукт с сайта магазина сразу после того, как закажете его и оплатите заказ (1.02 Mb)
О САЙТЕ
|
ПРОДУКТЫ
|
УСЛУГИ, ОБЩЕНИЕ
|
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ
|