Производители

В основе функционирования «ABIS.ABC» лежит применение метода ABC (Activity-Based Costing) – наиболее результативного инструмента, позволяющего решать задачи экономии ресурсов, оптимизации затрат, повышения производительности бизнес-процессов, качества, а также управления рисками. Особенностью метода АВС является распределение затрат в соответствии с детальным расчетом использования ресурсов, точным расчетом стоимости процессов и их влиянием на себестоимость продукции и услуг.

Программная система «ABIS.BSC. Сбалансированная система показателей» предназначена для реализации метода BSC – наиболее результативного инструмента, позволяющего разработать систему управления эффективностью предприятия. ABIS.BSC поддерживает технологию разработки, применения и развития прикладных ВSС-систем, а также формирование аналитической отчетности для предприятий любого масштаба и сферы деятельности.

Программная система предназначена для реализации метода BSC, как наиболее результативного инструмента, позволяющего разработать систему управления эффективностью предприятия. ABIS.BSC поддерживает технологию разработки, применения и развития прикладных ВSС-систем, а также формирование аналитической отчетности и создания табло управления руководителей предприятий любого масштаба и сферы деятельности.
(30000р. - типовая конфигурация "Торговый дом")

Программный продукт  «ABIS. МВЗ» – недорогое решение для эффективной  разработки систем учета затрат по МВЗ. Данный продукт является самостоятельной конфигурацией на платформе «1С:Предприятие 8»

ASoft CRM (customer relationship management) система компании ASoft - это автоматизированная система управления, которая успешно работает в различных отраслях бизнеса и позволяет организовать оперативное управление продажами. ASoft CRM легкое в использовании, настройке и поддержке бизнес-приложение, которое может быть интегрировано с другими системами и офисными приложениями. Эффективность освоения и использования системы обеспечивает интуитивно понятный web-интерфейс.

CRM Bank (customer relationship management system for bank) компании ASoft – это автоматизированная система управления банковской деятельностью, ориентированная на поддержку кредитно-финансовой деятельности банка и затрагивающая три основных направления деятельности:

• Кредитование клиентов;
• Кредитный маркетинг;
• Сервисное обслуживание.

ASoft CRM (customer relationship management) система компании ASoft - это автоматизированная система управления, которая успешно работает в различных отраслях бизнеса и позволяет организовать оперативное управление продажами. ASoft CRM легкое в использовании, настройке и поддержке бизнес-приложение, которое может быть интегрировано с другими системами и офисными приложениями. Специально для представителей малого бизнеса была создана бесплатная версия ASoft CRM с ограниченным функционалом, достаточным для работы одного пользователя.

ASoft CRM (customer relationship management) система компании ASoft - это автоматизированная система управления, которая успешно работает в различных отраслях бизнеса и позволяет организовать оперативное управление продажами. ASoft CRM легкое в использовании, настройке и поддержке бизнес-приложение, которое может быть интегрировано с другими системами и офисными приложениями. Эффективность освоения и использования системы обеспечивает интуитивно понятный web-интерфейс.

BILab: Инструмент для бизнес-анализа - это быстрая, защищенная и стабильная система аналитической отчетности с широкими возможностями анализа данных и удобным администрированием.

BILab: Инструмент для бизнес-анализа - это быстрая, защищенная и стабильная система аналитической отчетности с широкими возможностями анализа данных и удобным администрированием. 

CONTROL SYSTEM является полноценной ECM-системой и формирует полный контур планово-учетной информации, необходимой руководителю для принятия сбалансированных управленческих решений, а также обладает дополнительным функциональным инструментарием, позволяющих существенно повысить эффективность основных бизнес-процессов, обеспечить оперативный мониторинг результатов функционирования основных подсистем Предприятия, а также персонифицировать ответственность сотрудников.

CRM iDiGonizer - простая и удобная интернет программа, доступная онлайн из любой точки web-облака. Стоимость сервиса такова, что она не зависит от числа сотрудников вашей компании, что выгодно для динамично развивающихся компаний.
Специальное предложение для малого бизнеса дает возможность пользоваться сервисом всем желающим.
Базовый функционал сервиса открывает широкие возможности для ведения эффективного бизнеса:

• управление торговлей, финансами, производством
• управление делами и проектами
• атоматизация оптовых и розничных торговых точек
• ведение клиентов, поставщиков, контрагентов
• планирование времени и событий
• бухгалтерия, счета, накладные
• графические отчеты, схемы

Удобства и преимущества. Программу не нужно покупать, не требует установки и настройки. Абонентская плата фиксирована! и не зависит от числа пользователей. Сервис доступен из Интернет. Грамотная тех. поддержка. Мы можем адаптировать программу под ваши задачи, дополнить любыми новыми сервисами.

CRM: клиенты и продажи — инструмент автоматизации процесса продаж.
CRM: клиенты и продажи позволит автоматизировать основные процессы, связанные с взаимодействием компании с внешними лицами и получением прибыли от такого взаимодействия. Выбирая CRM, вы получаете инструмент организации своей работы с клиентами, выставления им счетов, ведения совместных проектов и планирования встреч.
(7560р. - Стоимость лицензии по модели Box)

CRM: клиенты и продажи Лайт — облегченный инструмент для автоматизации продаж.
CRM: клиенты и продажи Лайт упорядочит работу и повысит эффективность отдела продаж. CRM-cистема поможет держать под контролем все этапы продажи и обеспечивать непрерывность процесса, поддерживать коммуникацию и улучшать взаимоотношения с клиентами и оперативно получать новую информацию о сделках. Оценить успехи каждого менеджера по продаже станет проще, а дополнительно обучать работе с программой не понадобится.
(5040р. - Стоимость лицензии по модели Box)

Компания «Волгасофт» является лидером по рейтингу 1С среди 1С:Франчайзи Волгоградского региона. Технология целевого управления внедрена в компании «Волгасофт» уже более пяти лет и совершенствуется в применении на протяжении всего этого времени. Программный продукт "Волгасофт:Управление по целям и KPI" для "1С:Предприятие 8.2" успешно прошел сертификацию на получение статуса "Совместимо». На протяжении нескольких лет Белов А.Г. занимается консультированием партнеров и клиентов по внедрению технологии целевого управления. Программный продукт «Волгасофт: Управление по целями KPI» успешно используется у многих партнеров компании Волгасофт.

Компания «Волгасофт» является лидером по рейтингу 1С среди 1С:Франчайзи Волгоградскогорегиона. Технология целевого управления внедрена в компании «Волгасофт» уже более пяти лет исовершенствуется в применении на протяжении всего этого времени. Программный продукт "Волгасофт:Управление по целям и KPI" для "1С:Предприятие 8.2" успешно прошел сертификацию на получениестатуса "Совместимо». На протяжении нескольких лет Белов А.Г. занимается консультированиемпартнеров и клиентов по внедрению технологии целевого управления. Программный продукт «Волгасофт:Управление по целями KPI» успешно используется у многих партнеров компании Волгасофт.

Cистема управления показателями KPI Tool создана для легкого управления предприятием с помощью ключевых показателей эффективности (KPI). Представляет из себя надстройку для любой конфигурации 1С 8.х и не требует установки дополнительного программного обеспечения.

Deductor является аналитической платформой, т.е. основой для создания законченных прикладных решений. Реализованные в Deductor технологии позволяют на базе единой архитектуры пройти все этапы построения аналитической системы: от создания хранилища данных до автоматического подбора моделей и визуализации полученных результатов

ELMA KPI - это система управления эффективностью. Она позволяет связать стратегию руководства с деятельностью каждого сотрудника и контролировать активность и результативность сотрудников для оценки работы всей компании.

ELMA - система управления бизнес-процессами, позволяющая построить эффективное взаимодействие сотрудников компании и контролировать их деятельность с целью повышения качества работы всей компании.

FASTCUBE - инструмент оперативного анализа данных
FastCube позволит Вам без лишних затрат сил и времени проанализировать данные, получить сводные таблицы (срезы данных), построить отчеты и графики. Это удобное средство оперативной аналитической обработки больших массивов данных.

Кроссплатформенный генератор отчетов с широчайшими возможностями для Apple Mac OS X и Microsoft Windows. Совместим с Embarcadero RAD Studio XE2. Генератор отчетов FastReport FMX — первое кросс-платформенное решение для внедрения Business Intelligence в программное обеспечение на базе среды разработки Embarcadero FireMonkey (Delphi для MS Windows и Apple Mac OS X).

FASTREPORT®.NET
Генератор отчетов с широчайшими возможностями для Windows Forms, ASP.NET. Совместим с Microsoft Visual Studio 2005, 2008 и Microsoft Visual Studio 2010, Delphi Prizm, .NET Framework 2.0 и выше.

FastReport® 4 VCL - это набор компонентов для построения отчетов, представляет собой сочетание дизайнера, генератора и Preview отчетов. FastReport написан на 100% Object Pascal и может быть установлен в CodeGear® (exBorland®) Delphi 4-2010, CodeGear® (exBorland®) C++Builder 4-2010.

Автоматизированная система контроля исполнения поручений с Web-интерфейсом, позволяющая создавать и контролировать выполнение поручений не только по отдельным исполнителям, но и для целых подразделений и организаций.

Instant Business Network — это веб-система совместной работы, управления проектами, бизнес-процессами, задачами и документами. Решение предназначено для бизнес-пользователей — компании малого и среднего бизнеса, которым необходимо организовать единую среду общения сотрудников и управления всеми рабочими процессами, проектами и документами. 

Instant Business Network — это веб-система совместной работы, управления проектами, бизнес-процессами, задачами и документами. Решение предназначено для бизнес-пользователей — компании малого и среднего бизнеса, которым необходимо организовать единую среду общения сотрудников и управления всеми рабочими процессами, проектами и документами. 

IDEF – Сокращение от Integration Definition Metodology (Объединение Методологических Понятий). Семейство совместно используемых методов для процесса моделирования.

IDEF0 - методология функционального моделирования

Для функционального анализа на концептуальном уровне важно иметь эффективную, удобную и прозрачную методологию, доступную для понимания широкому кругу аналитиков, экспертов, администраторов. Такой методологией является SADT, лежащей в основе стандарта IDEF0.

Платформа index.CRM предназначена для решения любых задач по автоматизации бизнес-процессов, в том числе выходящих за рамки традиционной функциональности CRM-систем. Базовая версия index.CRM содержит функции, являющиеся наиболее востребованными в CRM-системах всех классов. Существует три варианта базовой версии. Базовая версия Professional содержит функциональность, позволяющую автоматизировать наиболее важные аспекты деятельности компании, не ограничиваясь рамками CRM. Базовая версия Standard охватывает стандартную функциональность CRM и может служить платформой для построения индивидуального решения для заказчика. Версия Lite предназначена для малых предприятий, нуждающихся в базовых средствах автоматизации работы с клиентами.

Главное назначение программы IPI.MANAGER™ PRO— обработка задач (запросов) пользователей, постановка задач между сотрудниками, сохранение истории, накопление информации по каждой из задач, назначение ответственных и отслеживание сроков реакции и выполнения.

LeaderTask - деловой органайзер для планирования личных дел и контроля поручений.

Имеет весь необходимый набор инструментов для эффективного управления своими делами: Задачи, Проекты, Контакты, Заметки, Напоминания,  Синхронизация с КПК, с Outlooк, экспорт/импорт в различные форматы, поддержка расширений (плагинов), сетевая версия.

MindManager — высокопроизводительный инструмент для увеличения продуктивности командной работы за счёт оптимизации управления бизнес-процессами, управления информацией и обмена идеями через развёрнутую диаграмму связей. MindManager предоставляет детализированную визуализацию процессов и данных, создавая узловые интеллект-карты. Получите полный контроль над всеми информационными ресурсами организации. 

В состав Powersim Studio 9 входят различные типы инструментов для построения имитационных моделей, которые позволят решить все задачи , возникающие при бизнес-моделировании, от инструментов проведения углубленного анализа до готовых решений

Основное предназначение QlikView

QlikView - это средство разработки любых аналитических приложений для анализа данных, получаемых из любых информационных источников организации, а также для создания информационно-аналитических порталов.QlikView упрощает анализ данных для всех сотрудников, начиная от аналитика, заканчивая руководителями организации. QlikView покрывает все типы анализа данных для любой организации. Запатентованная компанией QlikTech технология позволяет быстро манипулировать большими наборами данных даже на недорогих компьютерах, предоставляя богатые возможности разработки сложных аналитических приложений за считанные дни. Огромные массивы данных могут анализироваться за доли секунд. QlikView легко масштабируется под нужды любой организации.

Quick Sales 2 - это простой и удобный программный продукт для ведения клиентов. Если вы ведете клиентов в Excel, в бумажном органайзере, или держите все в голове, то Quick Sales - это то, что вам нужно.

Программа для простой, быстрой и визуальной генерации сценариев загрузки данных для системы QlikView

Решение компании BILab

Это мощная система по управлению эффективностью для управляющих компаний и групп предприятий общественного питания.

RETAIL ANALYTICS – это аналитическая OLAP-система класса BI, разработанная специально для розничных сетей и оптовиков.

Sales Expert  - самый гибкий на сегодняшний день CRM-продукт, который пользователь может настроить самостоятельно. Не нужно уметь программировать, чтобы настроить программу на свой вкус.

Terrasoft XRM – полнофункциональная система, которая помимо классических CRM-задач, покрывает также сферы управления сервисом, управления проектами и управления ресурсами

Vega: Платежный бюджет 3.0 - простое и эффективное решение проблемы контроля движения денежных средств фирмы. В рамках программы Вы можете планировать, прогнозировать финансовую ситуацию, проводить текущий контроль расходования и анализ движения денежных потоков.Программа значительно упростит процесс контроля денежного потока и сделает предсказуемым будущее финансовое положение фирмы.

Vega: Платежный бюджет 4.0 - программа, предназначенная для эффективного планирования и контроля движения денежных средств (ДДС) Вашей фирмы.

Использование программного продукта Vega: Платежный бюджет позволит полностью контролировать денежные потоки и, соответственно, Ваш бизнес.

Из Серии: А.Литягин. Целевое Управление (МВО). Учебный Курс В 6-Ти Частях.

ЦЕЛИ: 

1. Получить общее представление о технике постановки целей SMART
2. Изучить ключевые принципы и термины формата SMART
3. Ознакомиться с практикой внедрения и использования SMART
4. Рассмотреть различия SMART-целей и управления методом МВО
5. Выполнить упражнения и контрольный тест блока

Из Серии: А.Литягин. Целевое Управление (МВО). Учебный Курс В 6-Ти Частях.

ЦЕЛИ: 

1. Получить общее представление об MBO как о методе целевого управления.
2. Изучить ключевые принципы и термины MBO.
3. Получить представление о возможных препятствиях на пути внедрения и развития MBO.
4. Изучить психологические аспекты внедрения MBO.
5. Выполнить упражнения и контрольный тест блока.

Из Серии: А.Литягин. Целевое Управление (МВО). Учебный Курс В 6-Ти Частях.

ЦЕЛИ: 

1. Изучить приемы процедуры внедрения SMART-управления
2. Ознакомиться с принципами постановки SMART-задач и оценки их управления.
3. Изучить приемы подбора и обучения сотрудников с целью создания и развития SMART-организации.
4. Выполнить упражнения блока.
5. Правильно ответить на контрольный тест блока

ЦЕЛИ:

1. Изучить цели и принципы премирования сотрудников.
2. Изучить построение системы премирования на основе оценки результативности (метод МВО).
3. Изучить принципы создания и заполнения Матрицы Коррекции МВО.
4. Изучить принципы создания и заполнения Матрицы Премирования.
5. Выполнить упражнения блока.
6. Правильно ответить на контрольный тест блока.

Из Серии: А.Литягин. Целевое Управление (МВО). Учебный Курс В 6-Ти Частях.

ЦЕЛИ: 

1. Получить представление о том, как можно описать цели любого объекта управления (сотрудника) в формате МВО
2. Научиться заполнять матрицу МВО
3. Изучить методы присвоения приоритетов задачам в формате МВО
4. Изучить приемы калькуляции итогового коэффициента результативности сотрудников
5. Выполнить упражнения блока
6. Выполнить контрольный тест блока

Из Серии: А.Литягин. Целевое Управление (МВО). Учебный Курс В 6-Ти Частях.

ЦЕЛИ: 

1. Изучить требования к должностным инструкциям сотрудников с точки зрения управления по целям.
2. Изучить принципы оценки сотрудников внутренними клиентами.
3. Ознакомиться с принципами и примерами шкалирования субъективной оценки сотрудников (BARS).
4. Выполнить упражнения блока.
5. Правильно ответить на контрольный тест блока.

Программа «АВС анализ продаж: Проф» – это авторский набор утилит (макросов и пользовательских функций на языке VBA), расширяющих возможности стандартного Excel, позволяющая провести полнофункциональный профессиональный маркетинговый анализ.

KPI-Drive — это автоматизированная система управления персоналом, позволяющая контролировать выполнение поручений, оценивать ключевые показатели эффективности (KPI), рассчитывать премии и повышать результативность всего предприятия. Система основана на GOAL-технологии Александра Литягина.

KPI-Drive — это автоматизированная система управления персоналом, позволяющая контролировать выполнение поручений, оценивать ключевые показатели эффективности (KPI), рассчитывать премии и повышать результативность всего предприятия. Система основана на GOAL-технологии Александра Литягина.

Программно-методологическое решение АиТ:\Управление персоналом предназначено для средних и крупных промышленных, образовательных, медицинских учреждения и предприятий, которые могут иметь сложный аналитический учет, сложную территориальную и организационную структуры (холдинг).

«Айкумена - Управление» – это персональный инструмент руководителя или современный пульт управления компанией

«Альт-Инвест» – профессиональная компьютерная модель для оценки инвестиционных проектов, составления ТЭО и бизнес-планов. Программный продукт «Альт-Инвест» предназначен для подготовки, анализа и оптимизации инвестиционных проектов различных отраслей, масштабов и направленности.

«Альт-Инвест» – профессиональная компьютерная модель для оценки инвестиционных проектов, составления ТЭО и бизнес-планов. Программный продукт «Альт-Инвест» предназначен для подготовки, анализа и оптимизации инвестиционных проектов различных отраслей, масштабов и направленности.

«Альт-Инвест» – профессиональная компьютерная модель для оценки инвестиционных проектов, составления ТЭО и бизнес-планов. Программный продукт «Альт-Инвест» предназначен для подготовки, анализа и оптимизации инвестиционных проектов различных отраслей, масштабов и направленности.

«Альт-Инвест» – профессиональная компьютерная модель для оценки инвестиционных проектов, составления ТЭО и бизнес-планов. Программный продукт «Альт-Инвест» предназначен для подготовки, анализа и оптимизации инвестиционных проектов различных отраслей, масштабов и направленности.

«Альт-Инвест» – профессиональная компьютерная модель для оценки инвестиционных проектов, составления ТЭО и бизнес-планов. Программный продукт «Альт-Инвест» предназначен для подготовки, анализа и оптимизации инвестиционных проектов различных отраслей, масштабов и направленности.

Система программных продуктов бизнес-моделирования Бизнес-инженер - профессиональное инструментальное средство моделирования деятельности предприятия, разработки регламентирующих документов и управления эффективностью бизнеса для предприятий любого масштаба.

Бизнес-Менеджер — комплексная система автоматизации компании и управления бизнесом.
Бизнес-Менеджер поможет свести воедино, упорядочить и автоматизировать все рабочие процессы в компании, а также контролировать и оценивать их. Выбирая Бизнес-Менеджер, вы получаете набор удобных инструментов для организации продуктивного труда, оперативного отслеживания положения дел и принятия своевременных управленческих решений.
(10080р. - Стоимость лицензии по модели Box)

Компания «Волгасофт» является лидером по рейтингу 1С среди 1С:Франчайзи Волгоградского региона. Технология целевого управления внедрена в компании «Волгасофт» уже более пяти лет и совершенствуется в применении на протяжении всего этого времени. Программный продукт "Волгасофт:Управление по целям и KPI" для "1С:Предприятие 8.2" успешно прошел сертификацию на получение статуса "Совместимо". 

На DVD Вы Найдете Ответы На Вопросы: 

• зачем нужны анкеты?
• как провести интервью за 20 минут?
• как интерпретировать язык тела кандидата?
• как проверить специальные навыки?
• каким образом можно привлечь в компанию сотрудников с редкой специальностью?
• как правильно составить объявление о вакансии, чтобы привлечь максимальное количество нужных кандидатов?
• как завершить собеседование?
• с чего лучше начинать?
• как не забыть полученную информацию?
• …и многие другие.

В курсе собраны практические советы и рекомендации по построению системы целевого управления.  Эта технология реально работает на сотнях тысяч предприятий во всем мире, она применима для компаний любого размера, начиная с малого бизнеса, заканчивая международной корпорацией.

«Волгасофт: Управление по целям» является инструментом поддержки стратегического, оперативного управления, оценки результативности деятельности компании, подразделений, сотрудников. Автоматизированная система разработана на платформе «1С:Предприятие 8.2».

Гамбургский Счет - это решение компании ProLAN, предназначенное для управления организационной эффективностью. Гамбургский Счет является первым и пока единственным российским продуктом категории Workforce Management.

Гамбургский Счет может эффективно использоваться как в компаниях среднего бизнеса, так и в крупных корпорациях, имеющих большую филиальную сеть (в частности, в банках, страховых компаниях и т.п.). Консалтинговые компании могут использовать Гамбургский Счет для оказания профессиональных услуг своим клиентам.

Программа "Инвестиционный анализ" предназначена для оценки эффективности инвестиционных проектов. Программа позволяет рассчитать эффект от:

• Введения в действие нового производства;
• Замены устаревшего оборудования на новое, с целью увеличения объема продаж и качества выпускаемой продукции;
• Увеличения выпуска продукции и (или) расширения рынка предлагаемых услуг;
• Любого другого вложения денежных средств.

Посвящен технологии целевого управления бизнеса, оценке эффективности работы персонала по KPI

Документ является одновременно шаблоном, технологией и примером создания стратегической концепции компании. В документе содержится структура концепции стратегического управления, поэтапное описание методики ее построения, а также наполнение каждого раздела примером реального документа одной из компаний.

Документ является одновременно шаблоном, технологией и примером создания стратегической концепции компании. В документе содержится структура концепции стратегического управления, поэтапное описание методики ее построения, а также наполнение каждого раздела примером реального документа одной из компаний.

Комплексное макро-уровневое описание системы управления инвестиционно-строительными проектами, включая основные понятия, жизненный цикл проекта/объекта, процессы верхнего уровня, ролевое и организационное устройство, распределение полномочий.

Разработка стратегии развития организации в формате Balanced Scorecard (BSC), проведение анализа существующих и предлагаемых стратегических целей по нескольким методикам:

1. Анализ предпосылок для разработки стратегии (метод включает в себя работу с широким перечнем блоков, оказывающих влияние на формирование стратегии, например, анализ целей заинтересованных сторон, анализ влияния ТОП-характеристик, проектирование и управление цепочкой ценности и др.).
2. SWOT-анализ на основе мультипликатора из факторов внешней и внутренней среды (модели пяти конкурентных сил Портера и модели для проведения ресурсного анализа Гранта).
3. Анализ причинно-следственных связей между стратегическими целями, обеспечение цельности и полноты представленных стратегических целей.
4. Анализ существующих ключевых показателей эффективности на предмет их связи с соответствующими стратегическими целями.

Основные темы тренинга:

• Индивидуальность человека;
• Магнетизм и привлекательность;
• Понятие творчества;
• Развитие творческих способностей;
• Миссия;
• Мышление.

Ведущий тренинга: Павел Артемьев

KPI-Drive — это автоматизированная система управления персоналом, позволяющая контролировать выполнение поручений, оценивать ключевые показатели эффективности (KPI), рассчитывать премии и повышать результативность всего предприятия. Система основана на GOAL-технологии.

Даты семинара:

будут определены в ближайшее время.

Возможно проведение семинара в удобное вам время при условии заказа от 2-3чел!!!

Продолжительность: 3 дня

Программа курса-тренинга основана на многолетнем опыте проведения консалтинговых проектов по оптимизации бизнес-процессов на российских предприятиях и рекомендуется для руководителей бизнеса, финансовых директоров, директоров по качеству и организационному развитию, специалистов финансовых и экономических служб, отделов контроллинга, бизнес-аналитиков, специалистов по качеству.

Даты семинаров: 23-24 мая 2013 г., 21-22 августа 2013 г., 17-18 октября 2013 г., 12-13 ноября 2013 г.

Программа курса-тренинга основана на многолетнем опыте проведения консалтинговых проектов по построению систем адаптивного бюджетирования на российских предприятиях и рекомендуется для руководителей предприятий, финансовых директоров, руководителей и специалистов финансово-экономических подразделений, бизнес-аналитиков.

Даты семинаров: 29-30 мая 2013 г., 18-19 сентября 2013 г., 20-21 ноября 2013 г.

Программа курса-тренинга основана на многолетнем опыте проведения консалтинговых проектов по построению процессных систем управления на российских предприятиях и рекомендуется для бизнес-аналитиков, руководителей и специалистов подразделений по описанию и оптимизации деятельности предприятий, руководителей и специалистов проектов по внедрению СМК и информационных систем.

Даты семинаров:  13-17 мая 2013 г., 26-30 августа 2013 г., 7-11 октября 2013 г.,
> 16-20 декабря 2013 г.

Даты семинара:

будут определены в ближайшее время.

Возможно проведение семинара в удобное вам время при условии заказа от 2-3чел!!!

Продолжительность: 3 дня

Даты семинара:

будут определены в ближайшее время.

Возможно проведение семинара в удобное вам время при условии заказа от 2-3чел!!!

Продолжительность: 3 дня

Даты семинара:

будут определены в ближайшее время.

Возможно проведение семинара в удобное вам время при условии заказа от 2-3чел!!!

Продолжительность: 1 день

Программа курса-тренинга основана на многолетнем опыте проведения консалтинговых проектов по построению процессных систем управления на российских предприятиях и рекомендуется для руководителей предприятий, структурных подразделений и бизнес-единиц.

Даты семинара: 21-22 мая, 17-18 июля 2013 г.

Программа курса-тренинга основана на многолетнем опыте проведения консалтинговых проектов по построению систем управления эффективностью на российских предприятиях и рекомендуется для руководителей предприятий и подразделений, менеджеров и специалистов.

Даты семинаров: 5-6 июня 2013 г., 3-4 сентября 2013 г., 14-15 ноября 2013 г.

Программа курса-тренинга основана на многолетнем опыте проведения консалтинговых проектов по построению систем показателей деятельности на российских предприятиях и рекомендуется для руководителей предприятий и структурных подразделений, владельцев компаний и бизнес-процессов.

Даты семинаров: 31 июля - 01 августа 2013 г., 25-26 сентября 2013 г., 15-16 октября 2013 г., 27-28 ноября 2013 г., 25-26 декабря 2013 г.

Программа недели ABIS-технологий основана на многолетнем опыте проведения консалтинговых проектов по построению систем управления эффективностью на российских предприятиях и рекомендуется для руководителей и сотрудников предприятий, финансовых и планово-экономических структур, бухгалтерии, отделов стратегического и организационного развития, бизнес-единиц, менеджеров и ИТ-специалистов, которым необходимо овладеть современными технологиями управления.

Даты семинаров: 9-13 сентября 2013 г.

Программа курса-тренинга основана на многолетнем опыте проведения консалтинговых проектов по построению систем управленческого учета затрат на российских предприятиях и рекомендуется для руководителей бизнеса, финансовых директоров, директоров по качеству и организационному развитию, специалистов финансовых и экономических служб, отделов контроллинга, бизнес-аналитиков, специалистов по качеству.

Даты семинаров: 19-20 июня 2013 г., 24-25 июля 2013 г., 23-24 октября 2013 г.

Основные темы семинара:

• Установление контакта;
• Психологические типы;
• Виды манипуляций;
• Амортизация манипулятивных технологий;  
• Техники психологической защиты.

Ведущий семинара: Павел Артемьев

Руководитель подразделения утверждает, что сотрудники загружены на 150%, поэтому нужно увеличивать штат. Хотите измерить (в %%) фактическую загруженность подразделения и принять решение о его расширении (или сокращении) на основе объективных данных (а не субъективных ощущений)?

Ораторское искусство  –  это мощный инструмент, который поможет Вам достичь славы и успеха в любом деле. Вы сможете разговаривать с человеком или с огромной аудиторией, чувствуя её и зная, что она хочет, сможете легко входить в контакт и доверие и располагать к себе людей. Оратор – это не только красивая речь, но умение донести состояние любой аудитории вне зависимости от пола, возраста и статуса. Ни для кого не секрет, что именно ораторское искусство – это один из самых сильных методов в бизнесе.

Программа «Оценка недвижимости» предназначена для определения рыночной стоимости объектов недвижимости с последующим составлением отчета следующими методами:

• Методом сравнения продаж; 
• Статистическим методом;
• Доходным методом; 
• Затратным методом

Ежедневно каждый из наших собеседников при этом старается склонить нас на свою сторону, продать ту или иную услугу или товар, выбить себе лучшую цену. И в ход идут разные способы, большинство из них представляют те или иные способы манипуляций. Научившись работать с ними, мы сможем всегда отстаивать свою точку зрения,  добиваться своего и сохранять хорошие взаимоотношения с любым партнером.

Зачастую взаимодействие с нашими партнерами заходит в конфликтную стадию. Однако, зная самые простые приемы психологической амортизации, можно всего этого избежать, направив энергию оппонента против него же, и добиться своего, сохранив при этом хорошие взаимоотношения в любой ситуации.

Питерсофт: Управление процессами – продукт класса BPMS (Business-Process Management Solution), предназначенный для автоматизации бизнес-процессов организации (процессного управления), а также ведения электронного документооборота и управления процессами взаимодействия между подразделениями на основе системы показателей KPI.

Полный альбом примеров целей и ключевых показателей (KPI) для руководителей (менеджеров) всех уровней и ключевых сотрудников торгового предприятия (на английском языке). Создано на основе стратегических карт по методу системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard) компании прямых продаж. Специфика прямых продаж характерна только для целей и показателей управления продажами. Остальные цели и показатели универсальны.

Цели семинара:

• Познакомиться с современными технологиями управления эффективностью бизнеса.
• Изучить возможности применения целевого управления.
• Связать цели предприятия с целями рядового сотрудника, а его материальное вознаграждение и нематериальную мотивацию с его личной эффективностью
• Рассмотреть факторы, способствующие успешному внедрению системы целевого управления в организации.

1С Data Integrator  позволяет более эффективно и гибко строить решения по интеграции произвольных конфигураций на базе 1С в инфраструктуру предприятия.