KPI Suite - инструментальная платформа для создания произвольных web порталов и приложений для менеджмента компаний, позволяющая настраивать модели данных под конкретные задачи бизнес пользователей без привлечения программистов.

М., 2009 (черно-белая, 355 стр.)

В данной книге рассматривается опыт Российской консалтинговой компании «ВИП Анатех» по реорганизации деятельности российских предприятий различных отраслей – пищевой, мебельной, деревообрабатывающей, газодобывающей и химической промышленности, жилищно-коммунального хозяйства, торговых и строительных компаний.

М.: «1С:Паблишинг», 2005, твердый переплёт, черно-белая, 245 стр.

Книга посвящена теоретическим и практическим аспектам разработки и внедрения информационных систем, основанных на действиях (ABIS-систем).

М.: «1С:Паблишинг», 2007, твердый переплет, черно-белая, 207 стр.

Авторы предлагают вниманию читателей новые и не очень известные в России методы управления: АВС/АВМ/АВВ (Activity Based Costing/ ActivityBased Management/ Activity Based Budgeting).

Программа «1С: Консолидация 8 ПРОФ» - универсальный аналитический инструмент, позволяющий оперировать данными из различных отчетов, получая на выходе информацию, необходимую руководству компаний и холдингов для оценки текущей ситуации на предприятии, прогнозов, сравнения с предыдущими периодами и так далее. Подобная информация является ключевым фактором при принятии важных управленческих решений, при оценке эффективности бизнеса в целом.

В основе функционирования «ABIS.ABC» лежит применение метода ABC (Activity-Based Costing) – наиболее результативного инструмента, позволяющего решать задачи экономии ресурсов, оптимизации затрат, повышения производительности бизнес-процессов, качества, а также управления рисками. Особенностью метода АВС является распределение затрат в соответствии с детальным расчетом использования ресурсов, точным расчетом стоимости процессов и их влиянием на себестоимость продукции и услуг.

Программная система «ABIS.BSC. Сбалансированная система показателей» предназначена для реализации метода BSC – наиболее результативного инструмента, позволяющего разработать систему управления эффективностью предприятия. ABIS.BSC поддерживает технологию разработки, применения и развития прикладных ВSС-систем, а также формирование аналитической отчетности для предприятий любого масштаба и сферы деятельности.

Программная система предназначена для реализации метода BSC, как наиболее результативного инструмента, позволяющего разработать систему управления эффективностью предприятия. ABIS.BSC поддерживает технологию разработки, применения и развития прикладных ВSС-систем, а также формирование аналитической отчетности и создания табло управления руководителей предприятий любого масштаба и сферы деятельности.
(30000р. - типовая конфигурация "Торговый дом")

Программный продукт  «ABIS. МВЗ» – недорогое решение для эффективной  разработки систем учета затрат по МВЗ. Данный продукт является самостоятельной конфигурацией на платформе «1С:Предприятие 8»

Решение Adobe Connect – это инструмент для эффективной совместной работы и дистанционного обучения. Данное решение включает в себя возможность проведения вебинаров, веб-конференций, виртуальных встреч, круглых столов, а также организацию дистанционного асинхронного обучения, создание насыщенного мультимедийного контента, разработку учебных материалов.
Отличительными чертами данного решения является: простота доступа независимо от клиентской платформы и отсутствие технологических барьеров для конечных пользователей.
Данное решение имеет модульную архитектуру.

Назначение системы оценки должностей (системы грейдов) – проектирование структуры ФОТ и структуры вознаграждения сотрудников в строгом соответствии со структурой бизнеса компании

Вашему вниманию предлагается подборка иструментальных решений, позволяющих спроектировать и внедрить систему оценки должностей, которая будет работать долго, обеспечивая контроль за отдачей на каждый рубль, вложенный в персонал.

Это тренинг с результатами проекта! Полный цикл разработки, внедрения, эксплуатации, актуализации системы оценки должностей (системы грейдов). Ваши специалисты за три дня спроектируют и протестируют прототип системы оценки должностей для Вашей компании. Им будут переданы: полный пакет инструментов разработки и эксплуатации системы, вся нормативно-регламентная база. Бесплатное посттренинговое сопровождение гарантирует внедрение полнофункциональной системы в течение нескольких дней.

Ваша компания будет разрабатывать систему оценки результативности персонала. Будут предоставлены:

• методика формирования показателей оценки деятельности 

• методика комплектации KPI's в бонусные карты

• шаблон бонусной карты - аналитический инструмент

• консультации с ведущим тренинга

Длительность тренинга: 2 дня + 3 дня на Дополнительные индивидуальные консультации

Ваша команда разрабатывает прототип системы грейдов для Вашей компании:

• формирует Библиотеку факторов оценки должностей 

• ранжирует факторы

• оценивает 20 должностей из штатного расписания компании

• формирует рейтинг должностей

• проектирует структуру вознаграждения сотрудников 

• проводит анализ отклонений текущего вознаграждения от расчётного

Длительность тренинга: 2 дня + 3 дня на Дополнительные индивидуальные консультации 

Ваша копания разрабатывает систему управления затратами на персонал:

• методика анализа структуры персонала и структуры ФОТ

• методика цифрового номирования ФОТ по подраздилениям

• мотивирующая структура вознаграждения - правила проектирования

• консультации с ведущим тренинга 

Длительность тренинга: 1 день + 4 дня на дополнительные консультации

Это полноценный проект, реализуемый по уникальной технологии, позволяющей в кратчайшие сроки получить не только разработанную систему оценки должностей, но и провести организационные изменения в компании. Ни одной минуты не тратится на рутинные работы! Это территория быстрых и эффективных решений!

Разработка системы оценки должностей (системы грейдов) не такой сложный процесс. Он всего лишь отягощен большим количеством элементарных расчетов.

Их можно укомплектовать в коробочное решение и продавать по минимальной цене, но есть одна загвоздка: отклонения, возникающие в процессе расчетов. Их нужно научиться правильно трактовать и корректировать. За ними стоит экономика деятельности Вашей компании.

Здесь технология, в которой предусмотрено ВСЕ!

HR-курс:

• Диагностика существующей системы вознаграждения
• Разработка системы грейдов
• Проектирование системы оценки персонала по KPI's - бонусные карты

ASoft CRM (customer relationship management) система компании ASoft - это автоматизированная система управления, которая успешно работает в различных отраслях бизнеса и позволяет организовать оперативное управление продажами. ASoft CRM легкое в использовании, настройке и поддержке бизнес-приложение, которое может быть интегрировано с другими системами и офисными приложениями. Эффективность освоения и использования системы обеспечивает интуитивно понятный web-интерфейс.

CRM Bank (customer relationship management system for bank) компании ASoft – это автоматизированная система управления банковской деятельностью, ориентированная на поддержку кредитно-финансовой деятельности банка и затрагивающая три основных направления деятельности:

• Кредитование клиентов;
• Кредитный маркетинг;
• Сервисное обслуживание.

ASoft CRM (customer relationship management) система компании ASoft - это автоматизированная система управления, которая успешно работает в различных отраслях бизнеса и позволяет организовать оперативное управление продажами. ASoft CRM легкое в использовании, настройке и поддержке бизнес-приложение, которое может быть интегрировано с другими системами и офисными приложениями. Специально для представителей малого бизнеса была создана бесплатная версия ASoft CRM с ограниченным функционалом, достаточным для работы одного пользователя.

ASoft CRM (customer relationship management) система компании ASoft - это автоматизированная система управления, которая успешно работает в различных отраслях бизнеса и позволяет организовать оперативное управление продажами. ASoft CRM легкое в использовании, настройке и поддержке бизнес-приложение, которое может быть интегрировано с другими системами и офисными приложениями. Эффективность освоения и использования системы обеспечивает интуитивно понятный web-интерфейс.

BILab: Инструмент для бизнес-анализа - это быстрая, защищенная и стабильная система аналитической отчетности с широкими возможностями анализа данных и удобным администрированием.

BILab: Инструмент для бизнес-анализа - это быстрая, защищенная и стабильная система аналитической отчетности с широкими возможностями анализа данных и удобным администрированием. 

CONTROL SYSTEM является полноценной ECM-системой и формирует полный контур планово-учетной информации, необходимой руководителю для принятия сбалансированных управленческих решений, а также обладает дополнительным функциональным инструментарием, позволяющих существенно повысить эффективность основных бизнес-процессов, обеспечить оперативный мониторинг результатов функционирования основных подсистем Предприятия, а также персонифицировать ответственность сотрудников.

CRM iDiGonizer - простая и удобная интернет программа, доступная онлайн из любой точки web-облака. Стоимость сервиса такова, что она не зависит от числа сотрудников вашей компании, что выгодно для динамично развивающихся компаний.
Специальное предложение для малого бизнеса дает возможность пользоваться сервисом всем желающим.
Базовый функционал сервиса открывает широкие возможности для ведения эффективного бизнеса:

• управление торговлей, финансами, производством
• управление делами и проектами
• атоматизация оптовых и розничных торговых точек
• ведение клиентов, поставщиков, контрагентов
• планирование времени и событий
• бухгалтерия, счета, накладные
• графические отчеты, схемы

Удобства и преимущества. Программу не нужно покупать, не требует установки и настройки. Абонентская плата фиксирована! и не зависит от числа пользователей. Сервис доступен из Интернет. Грамотная тех. поддержка. Мы можем адаптировать программу под ваши задачи, дополнить любыми новыми сервисами.

CRM: клиенты и продажи — инструмент автоматизации процесса продаж.
CRM: клиенты и продажи позволит автоматизировать основные процессы, связанные с взаимодействием компании с внешними лицами и получением прибыли от такого взаимодействия. Выбирая CRM, вы получаете инструмент организации своей работы с клиентами, выставления им счетов, ведения совместных проектов и планирования встреч.
(7560р. - Стоимость лицензии по модели Box)

CRM: клиенты и продажи Лайт — облегченный инструмент для автоматизации продаж.
CRM: клиенты и продажи Лайт упорядочит работу и повысит эффективность отдела продаж. CRM-cистема поможет держать под контролем все этапы продажи и обеспечивать непрерывность процесса, поддерживать коммуникацию и улучшать взаимоотношения с клиентами и оперативно получать новую информацию о сделках. Оценить успехи каждого менеджера по продаже станет проще, а дополнительно обучать работе с программой не понадобится.
(5040р. - Стоимость лицензии по модели Box)

Платформа для настройки CRM решения под Ваши задачи

• в качестве основы может быть использовано решение "КлиК: Управление продажами" с готовым базовым функционалом и плюс к нему настроена ваша специфика
• в основе чистая конфигурация, доработанная полностью в соответствии в вашим заданием

В поставку решения включен полный комплект инструментов для самостоятельной настройки.

Компания «Волгасофт» является лидером по рейтингу 1С среди 1С:Франчайзи Волгоградского региона. Технология целевого управления внедрена в компании «Волгасофт» уже более пяти лет и совершенствуется в применении на протяжении всего этого времени. Программный продукт "Волгасофт:Управление по целям и KPI" для "1С:Предприятие 8.2" успешно прошел сертификацию на получение статуса "Совместимо». На протяжении нескольких лет Белов А.Г. занимается консультированием партнеров и клиентов по внедрению технологии целевого управления. Программный продукт «Волгасофт: Управление по целями KPI» успешно используется у многих партнеров компании Волгасофт.

Компания «Волгасофт» является лидером по рейтингу 1С среди 1С:Франчайзи Волгоградскогорегиона. Технология целевого управления внедрена в компании «Волгасофт» уже более пяти лет исовершенствуется в применении на протяжении всего этого времени. Программный продукт "Волгасофт:Управление по целям и KPI" для "1С:Предприятие 8.2" успешно прошел сертификацию на получениестатуса "Совместимо». На протяжении нескольких лет Белов А.Г. занимается консультированиемпартнеров и клиентов по внедрению технологии целевого управления. Программный продукт «Волгасофт:Управление по целями KPI» успешно используется у многих партнеров компании Волгасофт.

Cистема управления показателями KPI Tool создана для легкого управления предприятием с помощью ключевых показателей эффективности (KPI). Представляет из себя надстройку для любой конфигурации 1С 8.х и не требует установки дополнительного программного обеспечения.

Deductor является аналитической платформой, т.е. основой для создания законченных прикладных решений. Реализованные в Deductor технологии позволяют на базе единой архитектуры пройти все этапы построения аналитической системы: от создания хранилища данных до автоматического подбора моделей и визуализации полученных результатов

ELMA KPI - это система управления эффективностью. Она позволяет связать стратегию руководства с деятельностью каждого сотрудника и контролировать активность и результативность сотрудников для оценки работы всей компании.

ELMA - система управления бизнес-процессами, позволяющая построить эффективное взаимодействие сотрудников компании и контролировать их деятельность с целью повышения качества работы всей компании.

FASTCUBE - инструмент оперативного анализа данных
FastCube позволит Вам без лишних затрат сил и времени проанализировать данные, получить сводные таблицы (срезы данных), построить отчеты и графики. Это удобное средство оперативной аналитической обработки больших массивов данных.

Кроссплатформенный генератор отчетов с широчайшими возможностями для Apple Mac OS X и Microsoft Windows. Совместим с Embarcadero RAD Studio XE2. Генератор отчетов FastReport FMX — первое кросс-платформенное решение для внедрения Business Intelligence в программное обеспечение на базе среды разработки Embarcadero FireMonkey (Delphi для MS Windows и Apple Mac OS X).

FASTREPORT®.NET
Генератор отчетов с широчайшими возможностями для Windows Forms, ASP.NET. Совместим с Microsoft Visual Studio 2005, 2008 и Microsoft Visual Studio 2010, Delphi Prizm, .NET Framework 2.0 и выше.

FastReport® 4 VCL - это набор компонентов для построения отчетов, представляет собой сочетание дизайнера, генератора и Preview отчетов. FastReport написан на 100% Object Pascal и может быть установлен в CodeGear® (exBorland®) Delphi 4-2010, CodeGear® (exBorland®) C++Builder 4-2010.

Автоматизированная система контроля исполнения поручений с Web-интерфейсом, позволяющая создавать и контролировать выполнение поручений не только по отдельным исполнителям, но и для целых подразделений и организаций.

Полнофункциональная версия. Включает все основные модули отслеживающие работу с контрагентом, от стадии добавления в базу данных, до осуществления фактической сделки.

Оптимальное и наиболее востребованное решение.

Instant Business Network — это веб-система совместной работы, управления проектами, бизнес-процессами, задачами и документами. Решение предназначено для бизнес-пользователей — компании малого и среднего бизнеса, которым необходимо организовать единую среду общения сотрудников и управления всеми рабочими процессами, проектами и документами. 

Instant Business Network — это веб-система совместной работы, управления проектами, бизнес-процессами, задачами и документами. Решение предназначено для бизнес-пользователей — компании малого и среднего бизнеса, которым необходимо организовать единую среду общения сотрудников и управления всеми рабочими процессами, проектами и документами. 

IDEF – Сокращение от Integration Definition Metodology (Объединение Методологических Понятий). Семейство совместно используемых методов для процесса моделирования.

IDEF0 - методология функционального моделирования

Для функционального анализа на концептуальном уровне важно иметь эффективную, удобную и прозрачную методологию, доступную для понимания широкому кругу аналитиков, экспертов, администраторов. Такой методологией является SADT, лежащей в основе стандарта IDEF0.

Платформа index.CRM предназначена для решения любых задач по автоматизации бизнес-процессов, в том числе выходящих за рамки традиционной функциональности CRM-систем. Базовая версия index.CRM содержит функции, являющиеся наиболее востребованными в CRM-системах всех классов. Существует три варианта базовой версии. Базовая версия Professional содержит функциональность, позволяющую автоматизировать наиболее важные аспекты деятельности компании, не ограничиваясь рамками CRM. Базовая версия Standard охватывает стандартную функциональность CRM и может служить платформой для построения индивидуального решения для заказчика. Версия Lite предназначена для малых предприятий, нуждающихся в базовых средствах автоматизации работы с клиентами.

Главное назначение программы IPI.MANAGER™ PRO— обработка задач (запросов) пользователей, постановка задач между сотрудниками, сохранение истории, накопление информации по каждой из задач, назначение ответственных и отслеживание сроков реакции и выполнения.

LeaderTask - деловой органайзер для планирования личных дел и контроля поручений.

Имеет весь необходимый набор инструментов для эффективного управления своими делами: Задачи, Проекты, Контакты, Заметки, Напоминания,  Синхронизация с КПК, с Outlooк, экспорт/импорт в различные форматы, поддержка расширений (плагинов), сетевая версия.

MindManager — высокопроизводительный инструмент для увеличения продуктивности командной работы за счёт оптимизации управления бизнес-процессами, управления информацией и обмена идеями через развёрнутую диаграмму связей. MindManager предоставляет детализированную визуализацию процессов и данных, создавая узловые интеллект-карты. Получите полный контроль над всеми информационными ресурсами организации. 

В состав Powersim Studio 9 входят различные типы инструментов для построения имитационных моделей, которые позволят решить все задачи , возникающие при бизнес-моделировании, от инструментов проведения углубленного анализа до готовых решений

Основное предназначение QlikView

QlikView - это средство разработки любых аналитических приложений для анализа данных, получаемых из любых информационных источников организации, а также для создания информационно-аналитических порталов.QlikView упрощает анализ данных для всех сотрудников, начиная от аналитика, заканчивая руководителями организации. QlikView покрывает все типы анализа данных для любой организации. Запатентованная компанией QlikTech технология позволяет быстро манипулировать большими наборами данных даже на недорогих компьютерах, предоставляя богатые возможности разработки сложных аналитических приложений за считанные дни. Огромные массивы данных могут анализироваться за доли секунд. QlikView легко масштабируется под нужды любой организации.

Quick Sales 2 - это простой и удобный программный продукт для ведения клиентов. Если вы ведете клиентов в Excel, в бумажном органайзере, или держите все в голове, то Quick Sales - это то, что вам нужно.

Программа для простой, быстрой и визуальной генерации сценариев загрузки данных для системы QlikView

Решение компании BILab

Это мощная система по управлению эффективностью для управляющих компаний и групп предприятий общественного питания.

RETAIL ANALYTICS – это аналитическая OLAP-система класса BI, разработанная специально для розничных сетей и оптовиков.

Sales Expert  - самый гибкий на сегодняшний день CRM-продукт, который пользователь может настроить самостоятельно. Не нужно уметь программировать, чтобы настроить программу на свой вкус.

SmartDraw — удобный графический редактор с простым интерфейсом для создания деловых чертежей и диаграмм. Программа предусматривает следующие возможности: автоматическое построение схем, диаграмм, «деревьев решений», применение разнообразных графических тем и др. 

Terrasoft XRM – полнофункциональная система, которая помимо классических CRM-задач, покрывает также сферы управления сервисом, управления проектами и управления ресурсами

Vega: Платежный бюджет 3.0 - простое и эффективное решение проблемы контроля движения денежных средств фирмы. В рамках программы Вы можете планировать, прогнозировать финансовую ситуацию, проводить текущий контроль расходования и анализ движения денежных потоков.Программа значительно упростит процесс контроля денежного потока и сделает предсказуемым будущее финансовое положение фирмы.

Vega: Платежный бюджет 4.0 - программа, предназначенная для эффективного планирования и контроля движения денежных средств (ДДС) Вашей фирмы.

Использование программного продукта Vega: Платежный бюджет позволит полностью контролировать денежные потоки и, соответственно, Ваш бизнес.

Цель семинара-практикума:

• сформировать четкое представление о подходе к организации процесса построения системы оценки Персонала
• отработать навыки проектирования:
  • системы оценки персонала в целом
  • системы оценки по компетенциям
  • бонусных карт оценки результатов деятельности сотрудников

Семинар-практикум рассчитан на 2 дня

Курс интересен для: ТОП-менеджеров, HR-директоров, менеджеров по компенсациям и льготам, руководителей и сотрудников ОТиЗ

Укомплектовать деятельность правильным набором компетенций, способных обеспечить надлежащее качество реализации всех процессов - вот основное назначение системы грейдинга!

Цель семинара-практикума – отработка навыка применения технологии получения практического эффекта от внедрения системы грейдинга. Семинар-практикум рассчитан на 2 дня интенсивной работы.

Тренинг по вопросам построения системы грейдов интересен для: HR-директоров, менеджеров по компенсациям и льготам, руководителей и сотрудников ОТиЗ

Из Серии: А.Литягин. Целевое Управление (МВО). Учебный Курс В 6-Ти Частях.

ЦЕЛИ: 

1. Получить общее представление о технике постановки целей SMART
2. Изучить ключевые принципы и термины формата SMART
3. Ознакомиться с практикой внедрения и использования SMART
4. Рассмотреть различия SMART-целей и управления методом МВО
5. Выполнить упражнения и контрольный тест блока

Из Серии: А.Литягин. Целевое Управление (МВО). Учебный Курс В 6-Ти Частях.

ЦЕЛИ: 

1. Получить общее представление об MBO как о методе целевого управления.
2. Изучить ключевые принципы и термины MBO.
3. Получить представление о возможных препятствиях на пути внедрения и развития MBO.
4. Изучить психологические аспекты внедрения MBO.
5. Выполнить упражнения и контрольный тест блока.

Из Серии: А.Литягин. Целевое Управление (МВО). Учебный Курс В 6-Ти Частях.

ЦЕЛИ: 

1. Изучить приемы процедуры внедрения SMART-управления
2. Ознакомиться с принципами постановки SMART-задач и оценки их управления.
3. Изучить приемы подбора и обучения сотрудников с целью создания и развития SMART-организации.
4. Выполнить упражнения блока.
5. Правильно ответить на контрольный тест блока

ЦЕЛИ:

1. Изучить цели и принципы премирования сотрудников.
2. Изучить построение системы премирования на основе оценки результативности (метод МВО).
3. Изучить принципы создания и заполнения Матрицы Коррекции МВО.
4. Изучить принципы создания и заполнения Матрицы Премирования.
5. Выполнить упражнения блока.
6. Правильно ответить на контрольный тест блока.

Из Серии: А.Литягин. Целевое Управление (МВО). Учебный Курс В 6-Ти Частях.

ЦЕЛИ: 

1. Получить представление о том, как можно описать цели любого объекта управления (сотрудника) в формате МВО
2. Научиться заполнять матрицу МВО
3. Изучить методы присвоения приоритетов задачам в формате МВО
4. Изучить приемы калькуляции итогового коэффициента результативности сотрудников
5. Выполнить упражнения блока
6. Выполнить контрольный тест блока

Из Серии: А.Литягин. Целевое Управление (МВО). Учебный Курс В 6-Ти Частях.

ЦЕЛИ: 

1. Изучить требования к должностным инструкциям сотрудников с точки зрения управления по целям.
2. Изучить принципы оценки сотрудников внутренними клиентами.
3. Ознакомиться с принципами и примерами шкалирования субъективной оценки сотрудников (BARS).
4. Выполнить упражнения блока.
5. Правильно ответить на контрольный тест блока.

Программа «АВС анализ продаж: Проф» – это авторский набор утилит (макросов и пользовательских функций на языке VBA), расширяющих возможности стандартного Excel, позволяющая провести полнофункциональный профессиональный маркетинговый анализ.

KPI-Drive — это автоматизированная система управления персоналом, позволяющая контролировать выполнение поручений, оценивать ключевые показатели эффективности (KPI), рассчитывать премии и повышать результативность всего предприятия. Система основана на GOAL-технологии Александра Литягина.

KPI-Drive — это автоматизированная система управления персоналом, позволяющая контролировать выполнение поручений, оценивать ключевые показатели эффективности (KPI), рассчитывать премии и повышать результативность всего предприятия. Система основана на GOAL-технологии Александра Литягина.

Программно-методологическое решение АиТ:\Управление персоналом предназначено для средних и крупных промышленных, образовательных, медицинских учреждения и предприятий, которые могут иметь сложный аналитический учет, сложную территориальную и организационную структуры (холдинг).

«Айкумена - Управление» – это персональный инструмент руководителя или современный пульт управления компанией

«Альт-Инвест» – профессиональная компьютерная модель для оценки инвестиционных проектов, составления ТЭО и бизнес-планов. Программный продукт «Альт-Инвест» предназначен для подготовки, анализа и оптимизации инвестиционных проектов различных отраслей, масштабов и направленности.

«Альт-Инвест» – профессиональная компьютерная модель для оценки инвестиционных проектов, составления ТЭО и бизнес-планов. Программный продукт «Альт-Инвест» предназначен для подготовки, анализа и оптимизации инвестиционных проектов различных отраслей, масштабов и направленности.

«Альт-Инвест» – профессиональная компьютерная модель для оценки инвестиционных проектов, составления ТЭО и бизнес-планов. Программный продукт «Альт-Инвест» предназначен для подготовки, анализа и оптимизации инвестиционных проектов различных отраслей, масштабов и направленности.

«Альт-Инвест» – профессиональная компьютерная модель для оценки инвестиционных проектов, составления ТЭО и бизнес-планов. Программный продукт «Альт-Инвест» предназначен для подготовки, анализа и оптимизации инвестиционных проектов различных отраслей, масштабов и направленности.

«Альт-Инвест» – профессиональная компьютерная модель для оценки инвестиционных проектов, составления ТЭО и бизнес-планов. Программный продукт «Альт-Инвест» предназначен для подготовки, анализа и оптимизации инвестиционных проектов различных отраслей, масштабов и направленности.

Программный продукт «АС Энерго.ОРЭМ» предназначен для повышения экономической эффективности работы генериорующих предприятий посредством автоматизации процессов, связанных с осуществлением деятельности на Оптовом Рынке Электроэнергии и Мощности (ОРЭМ). 

Система программных продуктов бизнес-моделирования Бизнес-инженер - профессиональное инструментальное средство моделирования деятельности предприятия, разработки регламентирующих документов и управления эффективностью бизнеса для предприятий любого масштаба.

Бизнес-Менеджер — комплексная система автоматизации компании и управления бизнесом.
Бизнес-Менеджер поможет свести воедино, упорядочить и автоматизировать все рабочие процессы в компании, а также контролировать и оценивать их. Выбирая Бизнес-Менеджер, вы получаете набор удобных инструментов для организации продуктивного труда, оперативного отслеживания положения дел и принятия своевременных управленческих решений.
(10080р. - Стоимость лицензии по модели Box)

Компания «Волгасофт» является лидером по рейтингу 1С среди 1С:Франчайзи Волгоградского региона. Технология целевого управления внедрена в компании «Волгасофт» уже более пяти лет и совершенствуется в применении на протяжении всего этого времени. Программный продукт "Волгасофт:Управление по целям и KPI" для "1С:Предприятие 8.2" успешно прошел сертификацию на получение статуса "Совместимо". 

На DVD Вы Найдете Ответы На Вопросы: 

• зачем нужны анкеты?
• как провести интервью за 20 минут?
• как интерпретировать язык тела кандидата?
• как проверить специальные навыки?
• каким образом можно привлечь в компанию сотрудников с редкой специальностью?
• как правильно составить объявление о вакансии, чтобы привлечь максимальное количество нужных кандидатов?
• как завершить собеседование?
• с чего лучше начинать?
• как не забыть полученную информацию?
• …и многие другие.

Курс включает 11 видеоуроков.
Курс поможет освоить основные принципы и алгоритм разработки системы грейдов и системы оплаты на ее основе, получить практический опыт на разборе примеров, данных в курсе. Кроме того, вы сможете обучить ваших специалистов с минимальными финансовыми и временными затратами.

Курс поможет вам:

• Освоить основные принципы и алгоритм внедрения системы оплаты труда
• Получить практический опыт на разборе примеров, данных в курсе
• Избежать ошибок в вашей практике (дается анализ стандартных ошибок)
• Получить ответы на ваши вопросы, возникающие у вас при обучении 

В результате вы сможете самостоятельно разработать эффективную систему оплаты труда в вашей компании.

Ключевые навыки оперативного управления подразделением компании представлены в формате тренинга, который проводит один из лучших практиков и методистов рынка российского бизнес-образования.

Все основные принципы регламентации бизнес-процессов и делегирования полномочий сотрудникам разбираются на основе практических примеров в режиме диалога «вопрос-ответ» с использованием ситуационных игр участников видеокурса.

Цели видеосеминара:

• Провести причинно-следственный анализ проблем, мешающих эффективному принятию решений
• Обучить эффективным методикам планирования и организации работы и способам их внедрения в свою повседневную практику 
• Дать алгоритм осуществления изменений в управленческой практике, практические рекомендации для сокращения времени реализации проектов
• Ознакомить с методами улучшения координации между сотрудниками и отделами и укрепления командного взаимодействия. 

Полная подборка  видеосеминаров MBS по управлению персоналом.

Этот обучающий комплекс станет незаменимым инструментом обучения и повышения квалификации сотрудников отдела по работе с персоналом для любой компании.

С помощью обучающего комплекса "Директор магазина: интенсив по управлению":

• Вы узнаете все об эффективном управлении товарными группами
• Научитесь эффективно управлять продуктовым портфелем и вести ассортиментную политику
• Освоите навыки рационального планирования работы для себя и подчиненных
• Наладите систему делегирования и координации выполнения работы
• Сможете сформировать команду высокопрофессиональных продавцов
• Освоите налоговое планирование и сможете внедрить систему оптимизации налогообложения Вашего магазина

После обучения Вы повысите уровень и объем продаж, наладите эффективную работу персонала, усилите свои лидерские качества!

Вы, так или иначе, управляете людьми, с которыми сталкивает Вас жизнь. Насколько хорошо и эффективно Вы это делаете?

• Как влиять на позицию, мнения и поступки других людей?
• Как отстоять свои интересы?
• Как повысить деловую дисциплину и обязательность сотрудников?
• Как освободиться от ежедневных стрессов?

Ответы на эти и другие вопросы Вы найдете в данном видеосеминаре!

Цели видеокурса:

• Предоставить слушателям знания, необходимые для эффективного инжиниринга организаций (коммерческих, государственных и некоммерческих), а также отдельных процессов внутри этих организаций
• Дать основные подходы к инжинирингу организаций
• Рассмотреть последовательность инжиниринга организации

Предлагаемый комплекс видеокурсов предоставит инструменты для того, чтобы эффективно и быстро принимать решения, претворять их в жизнь гладко и без конфликтов. Благодаря комплексу Вы сможете повысить свою личную профессиональную эффективность и результативность работы своей команды

Содержание видеосеминара 

• Базовые понятия и принципы процессного управления;
• Классификации бизнес-процессов, подходы к выделению ключевых/приоритетных/cтратегически значимых процессов;
• Когда можно выводить отдельные процессы на аутсорсинг?
• Инструменты описания бизнес-процессов и сбора информации о процессе;
• Расчет индекса проблемности процессов
• Бенчмаркинг процессов
• Основные препятствия к изменению бизнес-процессов
• Анализ степени взаимодействия процессов  при выборе процессов для последующей оптимизации
• Показатели эффективности процесса (KPI), критерии их выбора
• Процессные регламенты
• Оценка/проектирование стоимости бизнес-процесса
• Этапы построения процессной системы управления

Цели видеокурса:

• Передать пошаговую технологию разработки и внедрения сбалансированной системы показателей (ССП)
• Сформировать умение создавать стратегическую модель предприятия: формулировать цели и показатели верхнего уровня
• Научить разрабатывать ключевые показатели результативности (KPI - Key Performance Indicators) и декомпозировать их с верхнего уровня на уровень структурных подразделений и уровень конкретных исполнителей
• Получить ответы на два основных вопроса «Где мы?» и «Куда идти?: «постановка диагноза», затем постановка целей. Движение по схеме «проблема - цель - показатель»

С помощью данного видеокурса Вы получите надёжные и эффективные "инструменты" для опережающего развития своего бизнеса - Вашему вниманию предлагается полномасштабный курс по стратегическому менеджменту - уникальный стратегический комплекс методик, инструментов и практических решений по эффективному корпоративному управлению (управление качеством, МВО и BSC).

В видеокурсе использован опыт проведения программ MBA-Executive. Материал видеокурса основан на 13–летнем практическом опыте преподавателя, полученным им в процессе разработки и внедрения стратегических преобразований. Вы познакомитесь с "живыми кейсами" - практическим опытом внедрения стратегических преобразований, то есть получите только те практические инструменты с необходимым количеством теории, которые были использованы в многочисленных успешных проектах!

В наборе видеокурсов «Финансовое планирование и прогнозирование» рассматриваются подходы к эффективному планированию управления основным и оборотным капиталом компании, результативные инвестиционные стратегии.

Цель обучения – повысить финансовую устойчивость компании за счет оптимального планирования движения финансовых потоков организации.

В данном видеосеминаре впервые рассматривается полный комплекс возможных проблем руководителя, связанных с управлением персоналом, и предлагаются сверхэффективные методики их решения. Темы объединены в единую концепцию, что позволяет эффективно и интегрированно использовать весь спектр существующих инструментов управления.

Цель обучения - максимально увеличить отдачу от действий персонала за счёт повышения эффективности управления и развития управленческой квалификации руководителей всех уровней!

Ответы на эти и другие вопросы Вы найдете в данном видеосеминаре!